晶龙京宁医养加速建设赋能硬核发展

        （通讯员王丽英）近日，晶龙集团京宁医养综合体项目（二期养老服务中心）成功办理承诺制施工手续并开工建设。
京宁医养项目是晶龙集团董事长靳保芳亲自部署建设的重点项目，也是未来宁晋县的又一城市地标和民生名片。今年以来，医养筹建处干部员工把思想活力变成发展动力，凝心聚力鼓底气，项目建设力度不减、扎实推进，项目进度保持高位运行，赋能硬核发展。为保障工程项目顺利推进，他们设立进度沟通平台，精细抓好现场管理，每日上报分项工程进展、项目施工工种人员到场等情况，实化细化各项服务保障措施。坚持每周五召开多方碰头会，聚焦“一期主体验收”工作效果加快推进收尾验收任务，打通项目验收“最后一公里”。在项目推进过程中，进一步强化资源要素保障，常态化开展现场服务，提供全周期管理、全过程服务，为项目建设营造良好环境。狠抓项目工程质量管控工作，以争创“鲁班奖”为目标，坚持高起点、高标准建设，定期对安全文明施工布设和管控情况做出部署和安排。为提升全员安全意识，项目部创建了VR安全事故体验馆，让一线工人在虚拟游戏中“亲历”安全事故。项目部定期播放安全教育及事故案例宣传片，通过班组安全技能评比等方式，提升作业人员安全防范意识。加快推进数字化示范场景建设，推动数字技术为管理赋能，如通过一期工程项目建模，用可视化方式解决工程技术难题，直观感受施工效果。另外，定期开展项目工程每月调度，逐月通报各相关环节进展情况，围绕项目重点领域，建赛道、晒清单、比进度、晾短板，推动形成比学赶超的良好氛围。项目建设谋划是抓好工程建设高质量的关键一环，医养筹建处高度重视此项工作，以工程思维导图为思路，科学把握项目建设内在规律，优化完善项目工作机制，突出抓好项目谋划，加快构建项目谋划储备一批、前期推进一批、开工建设一批的良性循环发展局面。按照谋划、立项、开工准备三个阶段分类储备，根据储备项目类别精准管理、服务推进。谋划项目重点抓好可行性论证，立项项目重点抓好审批手续办理，开工前项目重点抓好开工条件保障，始终将储备项目落地转化率保持在较高水平。如规委会后的第5个月办理了承诺制开工手续，实现项目接续实施的良好态势。
截至目前，医养综合体项目建设工作取得积极进展：一期工程中3号医技综合楼已完成砌墙作业、2号楼已完成90%工程量、1号楼已完成70%工程量；二期工程正进行土方作业，为下步支护和桩基工程二次结构作业做初始准备工作中，整体结构合理，符合项目工程建设高质量发展实际。