晶龙集团举办基层管理者能力提升培训班

本报讯（通讯员 王丽英）近日，晶龙集团组织举办基层管理技能提升培训班，40余名项目经理人系统性学习了角色转变与沟通协作、提高团队目标执行力、情景领导力等课程，旨在以高质量基层管理者教育培训为企业高质量发展蓄势赋能。
培训期间，中科院心理研究所管理心理学博士研究生、中国人民大学工商管理硕士何岸紧扣《管理者角色认知与定位》《360度沟通协调》《下属培养与激励》展开授课；被誉为赋能管理团的王牌教官、吉林大学民商法学硕士、国家高级企业培训师高万忠就《情景领导力：向下管理》全方位情境案例形式给予实践辅导；工商管理哲学博士、注册管理咨询师张丽霞紧扣《课后复盘与转化促学》复盘优化，达到认知升华、融会贯通的目的。期间，3位讲师不仅讲解理论思路，传授方式方法，而且旁征博引，运用大量鲜活的案例开展经验式教学，提升参训全员管理技能。何岸认为，优秀管理者的重要角色就是经营者替身，要学会从角色意识、工作焦点、行为习惯、能力结构和职责范围五个方面的转变，做仆人式领导；和上司沟通时，要带着尊重的态度，请示工作说方案汇报工作说结果；和下属沟通时，先处理好心情再处理好事情，布置工作时要多担当多接纳；在跨部门沟通时，懂得换位思考，注意提升情感账户。高万忠认为，一流军队是训战出来的，一流球队是训战出来的，一流企业团队也是训战出来的，运用18个管理中易发生的情景案例现场演练，参训学员们提出问题不遮掩，分享经验不保留，做到讨论交流有深度、难点问题有突破、思路方法有新意和实践工作有价值，实现了管理技能由原来的“雾里看花”到当前的“拨云见日”的有效转变。此次培训班系统讲座，深入浅出地为基层管理者们讲解了做好管理者工作的具体方法和要求，对于提升项目经理的基层管理能力具有很强的指导意义，大家纷纷表示获益良多。
本次培训班活动是晶龙集团扎实开展人才兴企战略活动的又一项重要举措。今年以来，晶龙集团把握集团战略目标要求，组织部分管理人员到华为、万科等优秀企业进行参观学习，在投入上不计成本来强化成果转化，展现了良好的精神风貌，提高了解决发展难题的能力本领，取得了实实在在的成效。