“节”尽所能，过好“紧日子”
——冀中能源股份公司葛泉矿扎实开展降本增效工作侧记
“‘成由勤俭败由奢’，我们在工作中务必要时时刻刻绷紧艰苦奋斗、勤俭持家的这根弦，为矿井高质量发展贡献力量！”冀中能源股份公司葛泉矿矿长任广信在安全办公会上强调。
今年以来，葛泉矿不断强化成本管控，多措并举挖内潜、“节”尽所能降成本，在全矿上下奏响厉行勤俭节约，推进降本增效“最强音”。
在思想上发动
“我们牢固树立‘过紧日子’思想，将‘过紧日子’落实到每一项工作、每一个环节中，确保每一笔资金都用在刀刃上、紧要处。”葛泉矿企管科科长张旭飞说道。
他们充分利用矿网站、广播、电视、微信公众号等载体，引导广大职工牢固树立“过紧日子”的思想，有效消除“看惯了、习惯了”的思想。出台多项用电管理制度，通过明确管理职责，细化管控流程，确保矿井供电系统高效。办公室、会议室、卫生间等场所杜绝“白昼灯”和“长明灯”，及时关闭计算机、打印机、复印机等各种用电设施、设备，减少能耗。系统管理各时段用电量，定期对全矿峰、谷电量比值进行统计和分析，掌握了各类设备的开启时间和变化情况。在电价高峰时段集中开展日常检修维护工作，做到了谷期填满，峰段避开。各部室、区队管理人员带头厉行勤俭节约、精打细算、量入为出，以率先垂范的“减”，换取企业效益的“增”。
在行动上创新
“科技创新是第一生产，只有积极开展科技攻关，以技术革新增效益才是硬道理！”葛泉矿技术科科长宿利鹏说道。
他们根据负荷容量、供电距离及分布、用电设备特点等因素缩短配电半径减少线路损耗，合理选择变压器的容量和台数，实现经济运行，减少由于轻载运行造成的不必要电能损耗。机运队对装载硐室给煤机进行改造解决了水煤对人员的伤害和设备的破坏，有效控制水煤窜仓现象，减少安全事故隐患，同时减少因窜仓清理水煤的人工费用，大大提高了工作效率。东井钻机队根据注浆管路内水泥固结物受震动掉落原理，对风镐镐钎进行改进，风镐机械处理速度是人工敲击处理的2倍，每月可节约人工成本近万元。掘二队研发改造的“集流器”装置，不仅减少了出货环节的人工投入，还有效解决了生产期间如何连续运输的“卡脖子”难题，预计可节省人工费用30余万元。
在落实上严管
“强本而节用，则天不能贫”，过好“紧日子”，首要在制度保障。没有规矩、不成方圆，“过紧日子”要强化制度约束。
他们不断提升管理规范化，制度化，进一步细化各项工作，让“过紧日子”要求做到有章可循，确保工作落到实处。制定内容涉及成本管控、财务数据、劳动指标等涵盖生产经营各方面的八大项对标方案，进一步完善了经营分析考核工作，加大成本管控力度。加强招投标工作的计划性。月初确定招投标工作计划，统筹规划，避免招投标工作的盲目性、随意性。通过进一步规范招标全过程管理，1-9月份累计组织89次招投标，中标总金额为 2372万元，较预算降低160.1万元，有效降低了采购价格。
（岳长晖）