晶龙举办第二期中基层管理提升培训

近日，为帮助中基层管理干部管理能力更好地提升管理水平，晶龙集团人力资源部在晶龙科技中心B座二楼会议室开启第二期中基层管理提升培训活动。活动现场学习气氛热烈、抢答问题效果突显，受到了参训者好评。
培训会上，与会人员集体观看了中国管理科技研究院专家委员会委员、员工行动导师苏锋利主讲的《如何做好中层管理者》。内容包括如何从角色转换、聚焦绩效、抓住关键、目标管理来辅导下属，如何带好团队等。整个讲解过程通俗易懂，更带来了参训者观念与思维上的启发。中国战略执行第一人、高级企业管理咨询顾问与培训师蒋小华主讲了《打造企业新中层》。他通过大量的案例详细阐述了中层管理者常见的8个问题、五种角色错位、管理者角色七大变化、干实事的四个象限法及基本步骤、提高效率的7种方式及节省时间小窍门，提出中层要做好管理，必须干实事、善执行，修人先修路。整场培训内容实用新颖，培训气氛活跃，案例经典，分析透彻，深入浅出，深受参加者的好评。“老师们以优秀实践管理者成功经验进行了总结梳理，是一场理论与实践相结合的头脑风暴。我将结合自身工作实际，以争先创优的工作热情，认真履行好管理职责与使命，持续提升自身业务能力和综合素质，力争用一个新创意、新方案、新赋能交上一份完美的答卷。”参训者小王更加坚定了自己的责任使命。