冀中能源股份有限公司葛泉矿生产劳动竞赛“百舸争流”竞向前
三季度以来，冀中能源股份有限公司葛泉矿以公司下半年工作会精神为指导，深入开展“迎挑战、求突破、鼓干劲、创水平”主题劳动竞赛，在高产高效、安全管理、降本增效等方面多措并举，助力奋战全年任务目标。
该矿聚焦生产任务，动员采掘单位广泛开展“五比五创”竞赛活动，围绕责任单位、责任人、完成时间等要求，明确责任、目标、时限、标准，把工作计划目标层层落实到班组、岗位，掀起了“千斤重担一起挑、百舸争流竞向前”的竞赛热潮。在1277工作面安装过程中，薄煤队主动变四六制为三八制作业，并采用流水线运输安装支架就位的方式，于7月9日创出全矿单日就位支架历史新纪录。7月29日，1751工作面顺利通过公司初采验收，标志着本部首个智能化工作面具备生产条件，缓解了采区接替紧张局面。
结合安全生产形势，该矿深入开展安全生产无事故竞赛，动员全矿干部职工“学规程、查隐患、反三违、保安全”。在领导干部中广泛开展“三讲三转”大讨论，组织管理人员深入查摆剖析自身行为习惯、工作作风、安全管理等方面的问题不足，并在讨论中相互交流经验心得，教育引导领导干部以崭新的精神面貌抓好安全工作。在正科级以上领导干部中开展了“事故再反思”活动，80余篇自查反思报告从自身视角反思安全事故原因，并引以为戒，促推本单位安全工作持续向好。出台了《进一步加强安全管理的特殊规定》，领导干部和职能科室人员轮流驻矿值守、现场跟班，全力推动矿井安全发展。7月份以来，132下08、1751安装工程陆续通过公司“精品工程”验收。
为降低生产成本，广泛开展提质增效、降本增效、挖潜增效、创新创效、人人为节支降耗献计策等竞赛活动，推动企业更有效益发展。重新修订了《经营分析考核管理办法》，将考核结果与工资绩效挂钩，奖优罚劣、激励与约束相结合，充分调动全矿干部职工的工作积极性。落实《葛泉矿节水节电管理细则》，合理调整办公场所空调使用时间和温度，推广使用声控和光控开关，减少了电费支出。办公室通过调研，灵活调整两井至工人村通勤路线和时间，节省了费用。同时，机修厂发挥内部承包制优势，持续强化修旧利废工作，前7个月为矿节省资金40余万元。
刘小强