冀中能源股份有限公司葛泉矿：承压奋进 全力破阵闯关
二季度以来，频繁揭露断层、煤层变薄、防治水压力大等困难，严重制约了矿井正常生产组织，冀中能源股份有限葛泉矿坚持科学应对，迎难而上，集中力量克难攻坚，全力推动企业平稳发展。
该矿以责任落实织密安全管理网络，坚持“一竿子插到底”工作思路，以“全员安全积分制”和岗位安全“四项制度”为抓手，逐级落实安全生产责任，层层传递安全压力。深化应用“双控”预防机制，开展拉网式在用巷道全面普查，并强化作业过程中的动态风险辨识和隐患排查治理，不断提高风险隐患管控整改质量。加强岗位末端管理，落实动态互保联保措施，加大中晚夜班检查力度，并以图片、影像形式检查每一班现场规程措施、重要工序、安全确认落实情况，规范现场作业流程和职工操作行为。强化职工培训和警示教育，以两办《意见》《煤矿安全生产条例》为重点内容，不断提升职工自我保安能力。截至目前，利用“安全培训记录平台”参与考试人数达2300人次。
为保证生产任务，该矿坚持科学高效组织生产，大力推行“模拟法人制”，刚性执行生产任务绩效制，量化生产任务考核，倒逼区队深挖生产组织潜力；全面推行现场交接班，根据井下生产实际，合理调整三八制、四六制、四七制作业，努力提高生产工效。综采队结合132下08工作面过断层、机尾加减支架等困难，通过及时调整机组和溜子状态、优化机尾加减支架工艺，大大增加了有效出煤时间。该工作面保持了日产6刀煤的水平。同时，大力提升机械化、智能化装备水平，高质量加快1751薄煤智能化工作面安装准备工作，力促回采效率持续提高。优化巷道布置，简化生产布局，缩小采掘战场摆布，缓解矿井通风压力。
同时，该矿上下牢固树立“过紧日子”思想，加强技术服务、物资采购、外委维修等价格管理，适时对坑木、井下注浆料等消耗异常情况做专项调查，尽可能减少非合理性支出。精细化管控井下材料消耗，明确每进一米尺、采一吨煤所需要消耗材料的定额，定期进行现场核查，对发生浪费或丢失材料行为给予严厉处罚。其中，巷修队严把工程质量关，每班由跟班区管和班长现场按标准验收，对出现返工浪费材料的情况给予重罚，对喷浆工作尽量降低回弹率，减少了材料浪费。
（刘小强 王雷）