您现在的位置:河北省企业联合会 > 会员动态 > 内容阅读

“安”字在先抓生产 “稳”字当头干业绩——冀中能源股份公司葛泉矿全力以赴打响新年首战侧记

“安”字在先抓生产 “”字当头干业绩
——冀中能源股份公司葛泉矿全力以赴打响新年首战侧记
 
新年新气象,新年新作为。冀中能源股份公司葛泉矿深入贯彻落实集团公司两级两会精神,持续深化“三大主线”,全面聚焦聚力“六稳六进”,锚定目标,开足马力,为实现“开门红”“全年红”打下坚实基础。
 
稳安全  创新推行“八位一体”安全管控体系
“切实把安全摆在高于一切、压倒一切的首要位置,坚定不移构建理念先进、责任落实、治理超前、管理严细、科技赋能、素质过硬的“六位一体”安全管控体系。”冀中股份党委书记、董事长刘国强在股份公司党委一届五次全体会议上为2024年安全生产工作指明了方向。
临近年关,葛泉矿上下牢树“一盘棋”思想,始终将安全摆在压倒一切、高于一切、优于一切的首要位置,认真践行“安全是管出来的”的理念,并结合矿井实际,在公司提出的“六位一体”安全管控体系基础上,全力构建“目标一致、理念踏实、责任到位、治理超前、管理精细、科技先进、素质过硬、文化赋能“八位一体”安全管控体系,用更严的管理、更细的措施、更强的执行力,持续提升矿井安全管理水平,营造安全稳定的生产环境。持续打造高质量高标准“精品工程”,实现现场作业动态达标100%。聚力聚焦一线岗位“最末梢”管理,深入现场进行安全检查,严格执行“四项制度”和“动态互保联保”制度,让岗位标准刻于心践于行。创新“安全冗余”管理,积极构建服务型科室、务实型区队、融入型机关,党政同心齐抓共管保安全,助力矿井安全生产。
生产  全面统筹开启高效稳产引擎
“原煤产量是完成全年经营指标的基础,掘进进尺是保衔接促发展的关键。今年两井生产任务依然繁重,容不得半点差错,必须深挖增产增效潜力,才能提升企业效益、保证职工工资。”1月11日,股份公司副总工程师、矿长贾纪兵在葛泉矿第十一届十一次职工代表大会再次强调了原煤生产和掘进进尺工作的重要性。
进入元月份以来,葛泉矿牢树强烈的任务意识,以目标问题为导向,细化任务分解,压实工作责任,有条不紊组织生产工作。生产区队深挖生产组织潜力,各班组以饱满的精神状态奋战在誓夺首季开门红的岗位上,生产效率全面提升。针对132下01工作面过断层,综采队合理控制采高,加强采煤机组检修维护力度,实现了日均5刀煤的好成绩。针对1296工作面末采期间伴有淋水问题,综放队主动作为、积极探索,创新设计导水系统,实现了煤水分离,确保了煤炭资源“颗粒归仓”。截止1月17日,综放队已完成首月任务指标的75%。掘进单位集中精干力量,实现了一天四班连续进尺作业,实现了高效掘进。同时,葛泉矿着手实施解放大巷煤柱,优化132下09工作面设计,增加面长20米,预计可多回收1万吨焦煤。优化北翼2下煤三采区上山煤柱回采设计,利用132下01及132下02工作面留巷,实现无煤柱连续开采、尽快回收,提高回收率。
稳创新  深化全员创新创效添动力
“智能化矿山建设已是大势所趋,也是我矿必然的发展方向,2024年我们本部要全力创建初级智能化矿井,对采掘头面、运输提升设备、排水系统等进行适应性智能化改造,实现减人、提效的目标。”葛泉矿总工程师郭海书介绍道。
葛泉矿将持续以“职工技能素质提升、创新驱动企业发展”为目标,依托3个省级、15个市级创新工作室,加强基层创新阵地建设,大力开展职工创新创效活动,做到创新为安全服务,创新为生产服务,创新为职工服务。持续以《葛泉矿工程技术人员业绩考核管理办法》和岗位创新管理为抓手,组织好工程技术人员培训活动,规范技术工作流程,从实践中学经验,从理论中找方法,提高工程技术人员专业水平以及现场实操、总结能力,营造“全员创新,共同创效”的浓厚氛围。目前2024年的创新工作已全面铺开,本部2下煤三采区左翼、5#煤七采区开始开采,北翼下组煤四一采区进入上山工程,东井东三采区右翼进入首采面圈掘工作等重点工程有条不紊地进行推进。
回头看,轻舟已过万重山,向前看,前路漫漫亦灿灿。2024年,葛泉矿将上下一心,坚持稳中求进,出实招、盯关键、强管理,为股份公司更加美好的明天不懈奋斗。
 
(岳长晖)