冀中能源股份公司葛泉矿乘势而上开足马力迈向新征程

2024年即将到来，冀中能源股份公司葛泉矿坚定信心、主动出击，拿出不为困难找理由、只为成功找办法的劲头，加压奋进抓落实，开足马力，以昂扬的斗志和最佳的状态迎接新一年的到来。

心无旁骛筑牢安全防线。该矿全力做好“两化建设”。在标准化建设方面，以创建“精品工程”为契机，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，把安全生产标准化贯穿到生产、施工和现场管理的各个环节，提升现场安全保障能力。在智能化建设方面，统筹协调、全力推进各重点项目施工，确保按计划完成，年底前通过验收。同时，加强重点领域、重点头面安全管理，突出抓好防治水治理、开掘巷道支护、井下机电运输管理，严格落实各项防控措施，确保做到安全生产。抓好环保检查和隐患排查整治，确保环保设施运行可靠，加快污水处理站升级改造、注浆站建设等。

凝心聚力高效率完成任务。该矿细化量化指标，逐级压实责任，以每日每班小目标完成确保月度任务指标完成。回采方面，发挥1729工作面优势，积极组织生产，全力上产提效，做好1729工作面过断层期间各项措施落实；12914工作面在狠抓防治水管理基础上争取以丰补歉。抓好132下08工作面支架运输管理，确保作业安全。开掘方面，上手段、上措施，抓好1298运输巷等重点掘进工作面快速掘进，开足马力保衔接。同时，细化进尺计划，对影响掘进头面进尺因素提前预判，确保安全高效掘进。机电运输方面，加大机电设备管理力度，保障日常检修力量和质量，提高设备运行效率。认真开展皮带运输、斜坡小运输、猴车运行等专项排查，确保安全运行。冬季“四防”方面，对井筒、风井、变电所、架空线路等重点要害部位进行巡查，发现问题及时处理，确保人员和设备安全过冬。

集中精力再紧成本管控弦。该矿始终坚持抓经营、促增盈，突出抓好提质增效、降本增效等重点工作，用实际行动拧紧成本管控“弦”。强化长期过“紧日子”的思想，重点抓好日常损耗的控制，特殊材料的审批把关，机电设备配件的质量保证，材料运输过程的管理，源头设计的优化。积极盘活库存积压物资，降低库存。优化定额标准，做到每项工程定额先行、一事一单的原则，对比、分析、修改利用好定额工资杠杆，调动职工积极性。加大煤质管控，全员树牢煤质意识，全过程落实“抓煤质就是抓效益”理念，强化源头煤质管理，严把采掘、运输、储装等环节，确保以质提效、以质促销，奋力舞活销售“龙头”。

（岳长晖）