创新管理出亮点 安全生产见成效
—— 冀中能源股份公司葛泉矿安全管理工作成绩显著侧记
今年以来，冀中能源股份公司葛泉矿树牢“安全是管出来”的理念，坚持把安全生产摆在先于一切、重于一切的位置，不断创新安全管理模式，以制度建设、网格化管理、教育培训、风险动态管控等管理手段为抓手，多措并举推进矿井安全生产。
下面让我们看看他们具体都有什么妙招……
树好“安全品牌”营造浓厚安全生产氛围
“葛泉矿‘四块牌板’，既直观、又实用，为实现岗位安全精细化管理和保持矿井安全形势持续平稳发挥了重要作用。此举，也和8月21日国家矿山安全监察局转发推广的‘岗位清单明白卡’经验不谋而合。”在冀中股份岗位安全标准化作业现场推介会上，公司副董事长、党委副书记、总经理闫云胜对葛泉矿“四块牌板”管理法给予了高度认可与评价。
在工作实践中，葛泉矿将岗位安全管理“四项制度”、岗位风险辨识管控、岗位应知应会、岗位安全生产记分制、岗位应急救援等工作进行梳理整合，形成了独具葛泉特色的岗位安全标准作业管理模式，五者兼容并蓄、相得益彰、相辅相成，为实现岗位精细化安全管理、进一步加强安全“三基”建设和保持矿井安全生产发挥了重要作用。同时，狠抓逐级考核与落实工作，全面实行“安全生产积分制”，所有科级以上管理人员每年12分/人，细化出现安全问题的具体分值，实现量化安全管理考核，提升干部队伍压力与责任，今年以来，累计对53名管理干部，共计81.9分的扣分处理。
接下来，葛泉矿继续用文化、用制度，全力打造独具特色的“安全品牌”，守牢安全生产底线，打通落实见效“最后一公里”，确保安全生产工作一抓到底、抓出成效，为矿井高质量发展营造安全稳定的作业环境。
织好安全监管网打通安全生产“最后一公里”
“今年以来，我们致力于全面构建安全生产网格化监管体系，切实将安全生产监管责任层层向下延伸，落实到每一个环节、每一个岗位，让基层切实担负起安全生产的责任。目前已初步形成‘责任全覆盖，监管无盲区’的安全生产网格化监管体系，打通了安全生产监管的‘最后一公里’，为建设‘平安葛煤’提供了坚实保障。”葛泉矿安检科科长王桂林说道。
构建全矿无缝隙的安全监管网络，是打通安全生产“最后一公里”的关键。目前，井下水处理车间、机修车间、采掘工作面、皮带搭接点、机房硐室、限员区域、重大灾害治理、巷道维修点、乘车点等人员相对集中区域和临时作业地点等200处安装了摄像头，初步实现井上下视频监管“全覆盖”。制定了《葛泉矿关于煤矿远程安全检查办法》，重点对监测监控系统、人员位置监测系统、水害风险预警与防控系统和视频监控系统进行检查，实现了监管力量“关口前移、重心下移”，使安全生产问题及隐患能够“第一时间发现、第一时间处置、第一时间解决”，确保将90%以上的隐患在基层一线整治消除，促使葛泉矿安全生产管理水平再上新台阶。
目前，葛泉矿充分利用互联网、大数据、移动互联等现代信息技术，构建“智慧安监系统”和安全生产网格化管理系统，将“人”、“机”有机结合，通过信息化手段大幅度提升基层人员网格化工作能力，形成安全生产大数据，最终实现安全生产信息化“一张网、一张图、一张表、一盘棋”。
上好“安全课” 全面提升干部职工综合素质
“我们开展了“干部上讲台，培训到现场”活动，矿领导带头示范，单位区管上讲台、到现场“现身说法”，通过精简的培训内容，丰富的培训形式，增强职工培训实用性。活动开展以来，共开展培训300余场次。”职教室齐建友说。
今年以来，葛泉矿分别开展“干部上讲台，培训到现场”、隐患排查、标准化体系、安全生产责任制、应知应会等专项培训，参加培训人数达8000余人次，职工岗位安全操作技能得到进一步提升。本着“以考促教”、“以考促学”的原则，开展《防治水细则》、《防灭火细则》两类培训班，共3000余人次参与该培训考核，另外《煤矿安全规程》分为采煤、掘进、运输、机电、通风、地测六大专业进行培训考核，目前已1000余人次参与。组织职业健康、应急救援、重大事故隐患判定标准三类大型专项培训，井下直接和辅助单位参与人数超过5000人次。扎实开展技术比武、岗位练兵活动，制定了职工技术练兵、技能大赛全年规划，对采煤机司机、液压支架工、支护工等16个工种比武工作进行了详细安排，以理论考试与实际操作相结合的形式，选拔出优秀人员参加公司各专业技术比武。
同时，他们积极开展了“井下电气设备检修操作流程”专项培训和“手指口述”演练、行为规范及安全逃生、自救知识培训，不断强化为检验培训效果。其中，掘一队创新职工培训管理法，根据工人的工作经历、性格以及工作风格进行分析研判，安排师傅一对一进行培训，有效提高职工学习工作热情。
（岳长晖）