攥牢煤质“手中金”
——冀中能源股份有限公司葛泉矿提升煤质管理工作侧记
今年以来，冀中能源股份有限公司葛泉矿紧紧围绕“抓煤质就是提效益”的管理理念，通过源头把控、过程管理、加强考核，形成全方位、全过程、全覆盖煤质管理工作机制，不断巩固提升煤质优势，提高煤质“含金量”。
保煤质就是创品牌
“煤炭质量关系到我们的生存和发展，我们不仅要搞好安全生产，还要抓好煤质管理工作，根据客户需求，灵活机动生产出客户满意的产品。”煤销科张洪召说。
在煤质管理工作上，葛泉矿重新修订了煤质管理办法，发挥各部门协调联动作用，把调度、生产、技术、地测等纳入煤质管理的职能部门，并明确了管理职责与权限，煤质管理力度明显加强。
加强煤质预测预报，做好日常化验数据等基础数据的收集、分析工作，回采时根据掘进时化验的煤质指标与回采时实际的煤质指标进行对比分析，及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施，增强煤质管理的针对性和预见性，实现动态管理。
提质量就是保效益
“抓好了源头就抓住了煤炭质量的关键，煤质提高了，才能保证效益。”煤销科黄天鹏说。
葛泉矿不断强化煤质源头管理，在掘进过程中，顶板采用超前支护，打锚索、护网等工艺，确保顶板不破碎，不掉渣，减少矸石对煤炭的影响。同时回采期间及时调整采煤工艺，严格控制采高，合理调整层位，严禁破顶破底，减少架间漏矸，避免矸石进入煤流系统影响煤质，进而形成煤质管控长效机制。
面对132下01等工作面地质条件复杂，严重制约着煤炭质量的实际，通过严格落实超高割渣必罚、机组及时移架，防止顶板掉渣、严格毛煤灰分考核，严格日常煤质检查等，确保了极端地质条件下毛煤质量，产品合格率及稳定率达到了100%。
有市场就有生命力
“面对白热化的市场竞争，销售是生产经营的头等大事。为此，我们把准市场脉搏，灵活经营策略，确保实现多品种销售主动和稳定。”煤销科刘建辉说。
葛泉矿不断深化市场营销策略。积极关注市场变化，准确研判，精准应对，树立市场意识、整体意识，严格落实销售计划安排。充分做好市场调研，加强用户比对、沟通和协商，合理调整价格，争取缓降或少降，确保综合效益最大化。
同时，进一步拓宽销售渠道，在保证重点用户供货的基础上，充分利用“焦煤在线”平台适时启动市场户，创造更大经济效益效。并利用葛泉矿煤种特点，适时运作外购煤，通过掺配和直销，创造更多经济效益。
（李双双）