凝心聚力再出发
——冀中能源股份有限公司葛泉矿全力以赴奋战三季度侧记
7月份以来，冀中能源股份有限公司葛泉矿围绕“双稳双提一增一降”，瞄定全年任务目标，压紧责任链条，扎实做好稳安全、稳产销和降本增效等工作，全力以赴奋战三季度。
多措并举“稳安全”
“安全稳了，咱们才敢放开手脚搞生产、搞经营。”葛泉矿安检科科长王桂林表示道。
——制定下发了《安全生产标准化抵押金管理办法（试行）》、标准化提档升级工作任务分解落实表，重点对采掘工作面以及井底范围、各车场、变电所、采掘轨道坡等后路地点进行了高标准达标和美化亮化，持续开展安全生产标准化工作的积极性蔚然成风。
——强化重大风险研判，加大采掘接续、灾害治理、工作面过地质构造带等重要部位、重点环节风险研判，精准掌握每个采区、每个头面、每个零星作业地点的灾害风险，建立风险台账，确保管控有效。
——领导干部下沉一线紧盯现场重点工作，矿领导到包联单位开展调研安全工作2次，到井下条件困难工作面全程盯防10多个班次，查治隐患30余条，保证了安全生产。
优化策略“稳产销”
为保证采掘接替，大力开展“乘势而上攀高峰、再接再厉创水平”劳动竞赛，全面掀起生产热潮。
——针对1278工作面遭遇断层带等困难，技术科和综预队优化采掘方案设计，采用褙顶、放松动炮等措施保证了工作面日均4刀煤的好成绩。
——针对1273工作面和1296运料巷“双线”作战，综放队合理优化人员配置，采用三八工作制，全面提升回采速度，保持了高效作业的态势。
——针对1751运料巷沿断层、18°下山掘进等困难，掘二队成立专门设备检修小组，加大日常检修力度，确保了日均进尺9米。
各单位全力以赴，主动担当，克服重重困难，千方百计保证原煤产量。同时，煤销科组织好煤炭运输，协调好环保、运输治超对销售的影响，保证煤炭外运顺畅和矿井正常生产。充分利用“焦煤在线”平台适时启动价格更高的市场户，创造更大经济效益效，实现企业增销、增效、增收。
技术引领“降成本”
“科技创新是的‘第一生产力’。我们充分发挥科技的引领作用，千方百计降本增效。”葛泉矿技术科科长孟晓强说道。
——根据南翼2号煤顶板的硬度、稳定性，他们优化切顶卸压技术以及沿空留巷支护技术，制定符合南翼2号煤顶板岩性的1727运输巷沿空留巷设计，在保证顶板支护强度的前提下，将护巷煤柱划归1729工作面回收，增加1729工作面储量1.2万吨，提高了资源回收率。
——原煤洗选队自主修补了一台型号为HVC1200卧式离心机筛篮，降低了离心机跑粗现象，减小了煤泥水处理环节的负荷，还节约维修费用上千元。
——机修厂充分利用旧设备材料和新零件相结合的方式，尝试进行自己动手、自主维修、自主加工。维修人员成功将一些报废后的开关插件、真空接触器、换向开关等零配件，拆除后互配重组，有效地用在需要维修的开关中，减少了资金占用、配件不足的问题。
7月份，葛泉矿全体干部职工将团结奋斗，打实“稳”基础，坚定“进”方向，铆足干劲，砥砺冲刺，为圆满完成三季度任务目标贡献力量。
（岳长晖）