冀中能源股份有限公司葛泉矿乘势而上全力冲刺“双过半”
进入6月份，冀中能源股份有限公司葛泉矿乘势而上全力挖掘生产和管理效益空间，吹响了冲刺“双过半”的冲锋号。
该矿积极搭建科技创新平台，开展关键技术攻关，不断攻克安全生产中的难题和制约效益提升的瓶颈，为矿井安全高效生产注入新动能。完善了创新成果立项选题、项目督导、成果申报、考核奖励全过程管理模式，确保创新落到实处，技术用到现场，切实看到效益。大力开展月度“岗位创新”活动，鼓励广大职工围绕矿井生产中的难题，广泛推广新技术、新材料、新工艺、新装备，力促节支增收，减人提效。同时，依托18个创新工作室， 5个创新工作站，自上而下、以点带面，大力开展合理建议征集、“百千万”等技术创新、改造活动。今年以来，共评出万元区队5个、千元班组10个、百元个人10个，激励广大职工挖潜增效的积极性。
该矿强化煤质管理，牢固树立质量意识。针对132下05下和1728工作面断层多、顶板破碎煤质变差，热量起伏大等困难，加强考核，明确奖惩细则，从原煤生产、运输、洗选加工等各个环节明确专人负责煤质管理，升级改造运输系统，实现渣不进仓，保障产品质量，提高产品竞争力。坚持“精煤战略”，生产适销对路产品，积极优化南翼无烟煤加工方案，密切关注市场变化，深度了解客户需求，不断调整营销策略，保证销售平稳高效运行，争取效益最大化。
该矿全面加强材料物资管理，把控采购价格，最大限度降低采购成本。积极开展市场调研，在保证质量的前提下，最大限度降低中标价格；开展清仓盘库工作，清查库存中暂不使用物资，减少储备资金占用；加大废旧物资回收、分拣复用力度，对采掘工作面回收的旧料，完好的以及能在井下修复的，分类码放，进行集中修复，月底按计划对各区队回收及复用完成情况进行严格考核，减少新材料投入5万元；坚持“能自制不外购”的原则，积极开展设备零件自制加工活动，减少设备投入及修理费，最大限度降低矿井生产成本，5月份共加工、维修锚索梁69个、锚索盘290个、皮带顶底辊、油葫芦以及机尾轴等上百个零部件 ，累计节约资金7万元。
岳长晖