冀中能源股份有限公司葛泉矿多措并举提升煤质“含金量”
随着煤炭形势日益严峻，市场竞争持续激烈，今年以来，冀中能源股份有限公司葛泉矿紧紧围绕“抓煤质就是提效益”的管理理念对内强抓煤质管理，提高煤炭质量，对外做细经营管理，不断巩固提升煤质优势，提高煤质“含金量”。
为了确保煤炭质量，该矿加强煤质管理，重新修订了煤质管理办法，发挥各部门协调联动作用，把调度、生产、技术、地测等纳入煤质管理的职能部门，并明确管理职责与权限，煤质管理力度明显加强。强化煤质源头管理，面对1728等工作面地质条件异常复杂，严重制约着煤炭质量的实际，通过严格落实超高割渣必罚、机组及时移架，防止顶板掉渣、严格毛煤灰分考核，严格日常煤质检查等，确保了极端地质条件下毛煤质量，产品合格率及稳定率达到了100%。加强煤质预测预报，对掘进工作面，每50米进行采样化验，增强煤质管理的针对性和预见性，确保煤炭质量达标。
为了提高入洗量，创新采用更先进的穿流式压滤机，可将浮精水分降低至18%以内，提高精煤质量，同时极大提升浮精系统处理能力，提高系统整体能力的发挥。同时，加快煤泥浮选泡沫图像分类、自动加药技术等煤泥浮选的智能化项目建设，确保早日提高洗选效率。根据主焦煤和无烟煤不同的入洗节点，实行原煤分运分储轮洗方案，避免洗煤系统频繁换煤入洗，杜绝无烟煤与主焦煤污染，确保产品质量。实施重介分选密度的智能化控制系统，实现重介精煤产品灰分的闭环控制和智能调节，能够及时调整合格介质中煤泥含量，使重介分选系统达到最佳的分选状态，提高洗选效率。
为了增加销售量，该矿抢抓市场高位时机，不断深化经营活动分析，加强宏观政策分析研究，建立销售专业经济活动分析体系，制定提高运行质量的各项举措，提升经营工作执行力。同时，充分做好市场调研及预判，为价格调整、需求变化做基础准备，与重点用户及其它煤炭企业加强沟通交流，提前做好市场变化应对预案。优化用户配置和市场布局，在保证重点用户的基础上，适时启动、开发市场户，丰富用户结构，实现“双轮驱动”，增加企业收入和效益。
（李双双）