全力以赴“保供应、控煤价”
面对煤价高位、市场多变的压力，国泰发电、兴泰发电公司内抓管理，外跑市场，全力以赴“保供应、控煤价”。
在降本增效方面，公司积极开展开源节流、增收节支等工作，压缩一切非生产性支出。同时，向管理要效益，重点在保供和控价两方面深度挖潜，促使煤源结构优化、储煤能力提升、基础工作提升、市场分析提升，从而实现部门整体管理提升；加强与经营、生产部门的协调联动，结合公司生产及电量计划情况，合理拟定采购计划和市场招标计划，尽全力保证各项生产指标满足供电供暖要求。
在外跑煤源抢市场方面，公司一方面积极与原合作矿点沟通、洽谈、增加合同量，派专人跑矿、盯矿，催装、催运；另一方面加强外部协调跑办力度，保持与政府相关部门和上级公司的紧密联系，强化对外业务拓展。为了保障冬季供暖及发电任务，公司领导和各业务员连日奔波，全力以赴，在煤矿、站点一等就是几个小时。截至目前，共发展新供煤户和新煤种10余家，走访的各地煤矿、站点不计其数。
通过公司上下各相关部门的集体协作，公司在煤价高峰期合理控制了入厂价格，有效的降低了采购成本。10月份，国泰、沙河发电公司入厂不含税标煤单价在河北南网电力企业排名，环比分别上升2名和11名。“今年下半年，国家发展改革委下发了《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》，有序放开全部燃煤发电电量上网电价，扩大市场交易电价上下浮动范围，明确向市场释放出促进煤炭价格回归合理区间、促进煤炭市场回归理性的强烈信号，这给我们注入强心剂。”企业负责人向记者介绍，“我们的企业一定能打赢‘保供应、控煤价’这场硬仗，也一定能够逆流而上，夺取攻坚克难的新成绩。”
（何卫东 张瑞兵）