面对疫情防控的严峻形势，河北国控坚持“两手抓、两手硬、两不误、两促进”，采取针对性措施，有力有序做好疫情防控和生产经营工作，全力以赴确保一季度开好局、起好步、谋好篇，为实现2020年任务目标奠定良好基础。

　　狠抓疫情防控，下好“先手棋”。为做好复工复产后的疫情防控工作，公司党委及时作出安排部署，先后制定印发《复工复业工作方案》《联防联控工作方案》《疫情防控期间上班管理办法》《关于做好防疫工作标准化规范化建设的通知》《关于进一步做好公司办公区疫情防控工作的通知》等，对复工复产工作及复工复产后防疫工作作出具体安排，要求积极排查、精准应对复工复产带来的防控压力和风险隐患，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，加强对系统内各企业的严格管理，确保防控措施到位、责任到位、落实到位。

　　狠抓改革攻坚，唱好“重头戏”。公司既要答好必答题，高质量完成省政府和省国资委部署的各项改革任务；又要答好自选题，积极争当改革的探路者，按照“三平台一主体”功能定位，加快壮大资本运营平台和股权持有平台，组建资产经营平台，深化落实董事会职权；同时按照增资扩股做强一批、资本运作上市一批、股权转让提升一批、基金入股混改一批的“四个一批”，深入推进混改工作，通过改革真正推进企业内部经营机制转换，使治理结构更加科学，经营机制更加灵活高效。公司按照今年压缩管理层级和劣势企业清理退出工作计划，积极推进诺克特公司等多家企业注销退出，不断谱写公司改革新篇章。

　　狠抓资产盘活，打好“主动仗”。今年确定了23项盘活工作，公司建立工作专班，细化工作方案，运用目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任、考核倒逼落实的“四个倒逼机制”，加快推进蓝城公司股权转让、国控化工战略合作等盘活项目，并抓紧推进北京河北大厦出租，大泰项目、卓诚项目股权转让资金回收，确保盘活工作取得扎实成效。

　　狠抓转型升级，打好“攻坚战”。公司对现有的23项优质业务，将继续加大资金、人才等支持力度，全面提升业务发展质量和效益，使其成为公司转型的重要支撑；同时千方百计开拓新业务，延长产业链，培育新的增长点，以优质项目引领公司转型发展。我省为应对疫情出台多项扶持企业发展的利好政策，公司将认真学习研究政策，抢抓政策叠加的历史机遇，积极申请相关支持，形成合力推进的工作格局。

　　狠抓风险防控，牢筑“防火墙”。公司进一步加强业务监督，探索完善综合监督，不断深化责任追究，形成各有侧重、互相促进、有机融合的“三位一体”监督工作闭环，进一步筑牢防止国有资产流失的底线。千方百计扩大融资，积极推进财达证券5亿元私募公司债的发行及华夏银行20亿元PPN的注册工作，并积极协调银行新增授信和续贷工作；同时进一步拓展银企合作，加大融资力度，创新融资模式，全力以赴增加融资储备，确保公司资金链安全。