加强文化建设 铸造企业之“魂”
——石家庄高新区供水排水公司
企业简介
石家庄高新技术产业开发区供水排水公司成立于1994年。始终坚持党的领导核心地位，秉承“共产主义远大理想就在身边”的企业核心价值观，提出了“坚定共产主义信念，坚持党的建设，坚守社会主义思想文化阵地，探索新时代中国特色社会主义企业发展的有效途径”的理念，依靠坚定的共产主义信仰，白手起家、艰苦创业，致力于打造全国一流的水务企业。建成了日供水能力5万吨的供水厂一座、日供水能力15万吨的地表水厂一座，日处理能力10万吨的污水处理厂一座，形成了自成体系的供水排水网络，集供水、污水处理、纯净水生产、城市基础设施开发与建设、供排水管网工程建设、自动化设计与施工等多种产业为一体的综合型现代化水务企业。努力创建优秀企业文化，打造学习型企业，职工管乐团享誉海内外。连年被评为全国水务行业企业文化建设先进单位，先后荣获全国模范劳动关系和谐企业、全国厂务公开民主管理先进单位、全国模范职工之家、全国优秀企业文化成果（2012年-2013年）等百余项荣誉称号。
一、以坚定共产主义信念为基础，筑牢思想政治建设根基
该公司始终把理想信念教育放在首位，将共产主义信仰作为企业的政治灵魂。在公司创建之初，总经理林自强就把“共产主义远大理想就在身边”确定为企业核心价值观，提出了“企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”的企业价值观及“铸好企业生存的锅，捏好自己吃饭的碗”的企业创业观，将共产主义远大理想具体化，使大家对坚定共产主义信念有了更深更透彻的理解，为企业的持续健康发展奠定了坚实的思想基础。
该公司始终坚持“三个不动摇”党建工作理念，即“坚持共产主义信仰不动摇；坚持党的组织建设和党的思想政治教育不动摇；坚持发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不动摇”。建立健全了各种党员教育、学习、监督、管理机制，与所有党员干部签订了《廉洁自律责任书》。近年来，结合党的群众路线教育实践活动、践行“三严三实”、“两学一做”学习教育等，大力加强和改进党建工作，“三会一课”制度雷打不动。编制了《党员教育学习整顿计划表》，建立了《党员廉政档案》，印制了《党员学习手册》，使共产主义信念的根牢牢扎在职工的心中。常年开办马列主义讲座的课堂，每年组织全体职工赴古田、红安、瑞金等革命圣地以及大渡河、红旗渠、渣滓洞、井冈山、延安等革命教育基地参观学习，接受革命传统教育，坚定了全体职工特别是党员和管理人员的共产主义理想和信念。加大对入党积极分子的培养力度，使公司各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到充分发挥。
二、不断丰富企业文化内涵，致力提升全体职工综合素质
（一）凝练企业精神。该公司把“服务社会 造福人民”作为企业宗旨，把“以优质产品满足顾客需求 以优良服务实现社会责任”作为企业经营理念，还提出了“信念、激情、收获、包容”的职工个人价值观，教育职工坚定共产主义信念，保持旺盛的工作激情，自觉为公司发展建设作贡献，陶冶情操，拓展胸襟，促进团结与和谐。经过多年实践探索，打造出“自强 团队 创新 拼搏 奉献 求实”的企业精神，并使之具体化、形象化。
（二）以优秀企业文化促进企业发展。该公司十分重视弘扬传统文化，每年的母亲节、妇女节、儿童节、重阳节、建军节等重大传统节日，公司都要开展各种纪念活动，旨在让广大职工懂得珍惜、学会感恩、甘于奉献，切实树立起尊老爱幼、团结互助、爱岗敬业、爱国爱党的思想意识。设立了《坚守》企业文化展，建立了职工文化活动中心，组建了职工管乐团和舞蹈团，创办了企业报《源泉》，建有内部局域网站。经常举办职工运动会。每逢重大节日，公司都要组织各种文艺演出，举办各类友谊比赛，一系列文体活动的开展，丰富了广大职工的业余文化生活，塑造了公司良好的社会形象。
该公司2004年组建军乐队，2008年4月扩编为管乐团。现有成员60余人，均来自基层工作岗位，依靠着顽强的意志和艰苦的训练，取得了令人瞩目的成就。这支全国唯一一支走出国门的工人管乐团，不仅代表着企业，还代表着全市、全省，代表着国家。2012年被命名为“河北陆军预备役步兵师军乐团”，2013年被命名为“中国水务管乐团”。 2010年至今，连续9届参加“上海之春”国际音乐节管乐艺术节暨“中华杯”中国优秀管乐团队展演，屡获佳绩。2014年至今，连续5次赴欧洲参加德国国际军乐巡演，2018年受邀参加了阿曼军乐节的演出，受到巡演组委会以及各界人士的盛赞。2016年11月在中国共产党河北省第九次代表大会上、2018年1月25日在河北省第十三届人民代表大会第一次会议上担任开幕式、闭幕式的现场演奏。
（三）把企业文化与军营文化相融合。2005年10月，河北陆军预备役步兵师侦察营二连在公司编组。基层连队建设和思想政治教育工作始终走在全师的前列，多次受到原北京军区、河北省军区和预备役师的表彰，各级首长给予了高度评价。2016年11月，侦察营二连党支部被中央军委国防动员部委员会授予“先进基层党组织”称号，是河北省陆军预备役步兵师唯一获此殊荣的单位。
该公司还定期组织干部职工参加军事训练和野营拉练等活动，旨在让职工把部队忠诚、担当、守纪的光荣传统和优良作风贯穿于企业的发展之中，打造出一支“忠诚，干净，担当”的职工干部队伍。
（四）建立全员学习机制，夯实企业根基。时代在发展，企业管理也经历了从经验管理到科学管理、制度管理的过程。未来企业管理将是文化管理，但要达到这个目标，必须全面提升职工综合素质。为此，公司从创建之初就特别重视职工的思想教育和培训工作。
该公司致力打造学习型企业，教育职工把学习当作一生的任务，着重强调职工加强哲学的学习，增强哲学修养，用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论分析问题、解决问题。建立健全了全员学习机制，将职工培训中心扩建为职工培训学校，2017年建立职工文化活动中心，下设3个图书馆。为了确保职工的学习时间，特别设立了学习奖，要求全体职工每人每月至少读书两次，每次一个半小时以上才能领取。为了丰富职工专业知识，连续多年开设培训班，聘请专业老师授课，全体职工轮流进行脱产培训，职工培训比率达100%。为使文化学习系统化、经常化、规范化、制度化，2009年，该公司印制了《员工综合素质提升训练手册》，2013年印制《工作日志》，要求所有职工每天抄写一段箴言，每月撰写一篇学习哲理故事后的体会文章，以此提高职工的文化素养和思想水平。
三、以人为本施行民主管理，促进企业职工双方和谐共赢
首先，坚持厂务公开、民主管理。公司自创建之初就健全了工会组织，并充分发挥工会在企业中的民主管理和监督作用，工人的“主人翁”地位得到了充分的体现。一是，建立健全以职代会制度为主的民主管理制度。公司与工会组成人数对等的集体协商委员会，凡涉及职工切身利益的工资福利、劳动合同等重大问题，都要听取职工代表的意见，事先由公司集体协商委员会进行充分协商，在协商一致的基础上提交职代会讨论通过。公司先后被评为省、市级“星级职代会企业”。二是，落实劳动合同制度。公司从1996年开始实行劳动合同制度，定期与工会签订集体合同，与职工签订个人劳动合同，劳动合同签订率为100%。2006年，在签订集体合同的同时，还签订了工资集体协商、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项合同，全面维护了职工的合法权益。此项工作被作为中国人权工作典范，入选2006年11月在北京民族文化宫举办的“中国人权展”，受到世界瞩目。三是，坚持厂务公开制度。公司成立了以总经理为组长的厂务公开领导小组和以工会主席为组长的民主监督小组，在3个主要办公区建有电子大屏幕，设有厂务公开栏及民主监督箱。凡工资调整、工资水平、职称评定、干部任免、发展党团员、职代会决议、测评“高管”等职工关心的重大问题、热点问题都进行公布和公开。公司还建有局域网，一般公务活动和管理行为都上网，企业管理工作透明，民主气氛十分浓厚。四是，实施问责制。公司每年都对承包单位的安全工作、廉政建设、计划生育等工作签订责任状，年底进行考核，兑现奖惩。2007年以来，进一步完善了问责制度，对中层以上管理人员签订岗位责任状，并由各中层以上管理人员承诺问责条件，年底进行严格考核，完不成岗位目标的该降则降，该撤则撤。五是，实行精细化管理。从根本上杜绝粗放式管理，以具体、明确的目标任务代替模糊的管理要求，把量化式管理融入到各个部门的各个环节，确保企业中各个部门责权明确、到位。六是，实施优胜劣汰的管理机制，中层管理人员由一般管理人员进行评议、高层管理人员由中层管理人员评议，奖优罚劣，始终保持企业内部竞争态势，杜绝管理人员有位不为的现象。
其次，实施总经理信任度投票制度。2006年，在总经理林自强的提议下，经职代会讨论通过了《民主评议监督领导干部实施办法》，由职工代表对总经理的信任度进行无记名投票，信任度低于80%职代会即可要求罢免总经理，并启动民主选举程序，民主选举新的总经理。市总工会针对此举在该公司召开现场会，省总工会授予该公司“民主管理创新奖”。2008年，公司对全体领导班子成员进行末位淘汰公开评议，使企业民主管理成为刚性、长效的管理机制。
第三，完善企业分配制度，实施全员工资“晾晒”。在公司的文化展示厅里，常年放着一摞大账本，这是公司20多年来的职工工资表，全体职工每人每月的工资收入全部记录在上面，任何人都可以随便翻阅。总经理林自强说，马克思在《法兰西内战》一书中说道：巴黎公社“各行政部门的官吏也是一样，从公社委员起，自上至下一切公职人员，都应只领取相当于工人工资的薪金。”这是我们领导不拿年薪、全员工资公开的理论基础。通过公开晾晒职工工资，打开了职工心里的窗户，不仅使每个人心里亮堂，更能亮出差距，亮出激情，亮出干劲。
在优秀企业文化的引领下，公司各项事业焕发出勃勃生机，在石家庄高新区创造出全国先进典型，向着打造全国一流的现代化水务企业迈出了坚实的步伐。