2015年中国500强企业推荐分析

暨我省大企业集团战略发展研究

 

省政府：

2015中国500强企业名单已由中国企业联合会发布,现将有关情况报告如下：

一、我省入围2015中国500强企业基本情况

（一）入围企业数量及全国排位

我省共26家企业入围2015中国企业500强，较上年增加2家,入围数量居全国第六位，较上年上升一位。

前十位的省份（直辖市）分别是：

第一位    北京98家（与上年持平，位次持平）；

第二位    山东51家（较上年增加5家，上升一位）；

第三位    浙江48家（较上年增加3家，上升一位）；

第四位    江苏44家（较上年减少4家，下降两位）；

第五位    广东41家（较上年减少1家，下降一位）；

第六位    河北26家（较上年增加2家，上升一位）；

第七位    上海25家（较上年减少2家，下降一位）；

第八位    天津21家（较上年增加4家，位次持平）；

第九位    四川14家（较上年增加1家，位次持平）；

第十位    辽宁12家（较上年减少1家，下降一位）；

并列第十  安徽12家（与上年持平，上升一位）。

（二）入围企业位次及升降情况

 

 

入围企业位次上升的有12家，下降的9家，持平的1家，新增4家,退出的2家，分别是文丰钢铁和金鼎重工（二者于2014年整合重组为冀南钢铁集团）。连续十三年入围的2家，分别是：开滦集团、津西钢铁；连续十一年入围的2家，分别是：庞大汽贸、河北敬业；连续十年入围的1家，即港陆钢铁；连续九年入围的1家，即瑞丰钢铁；连续八年入围的有2家，分别是：长城汽车、普阳钢铁；连续七年入围的3家，分别是河北钢铁、冀中能源和三河汇福粮油；连续六年入围的3家，分别是北国人百、河北建工和新金钢铁。

（三）入围企业行业结构情况

今年入围的26家企业涉及12个行业，涉及行业种类较上年增加1个。其中：

黑色金属冶炼及压延加工业12家，分别是：河北钢铁、河北新华联合冶金控股、河北津西、河北敬业、唐山瑞丰、冀南钢铁、唐山港陆、普阳钢铁、新金钢铁、裕华钢铁、明芳钢铁、烘熔钢铁，较上年减少文丰钢铁和金鼎重工，新增冀南钢铁、裕华钢铁、明芳钢铁、烘熔钢铁，入围数量较上年增加两家；

煤炭采掘及采选业2家，即冀中能源、开滦集团，与上年同；

汽车和摩托车商贸、维修保养及租赁业1家，即庞大汽贸，与上年同；

汽车及零配件制造业1家，即长城汽车，与上年同；

农副食品及产品加工业1家，即三河汇福，与上年同；

商业零售业、连锁超市1家，即北国人百，与上年同；

建筑业3家，即中太建设集团、河北建工集团、河北建设集团，与上年同;

物流、仓储、运输、配送服务业1家，即河北省物流产业集团，与上年同;

建筑材料及玻璃等制造业1家，即冀东发展集团，与上年同;

房地产开发与经营、物业及房屋装饰、修缮、管理等服务业1家，即隆基泰和，与上年同；

能源（电、热、燃气等）供应、开发、减排及再循环服务业1家，即新奥能源控股;

电子元器件与仪器仪表、自动化控制设备制造业1家,即晶龙集团，新增。

（四）入围企业所有制结构情况

今年入围的26家企业中，国有及国有控股企业6家，较上年减少1家，民营企业18家，较上年减少1家。

（五）入围企业区域分布情况（见表一）

表一  我省入围2015中国500强企业区域分布

 

 

在全省几个设区市中，入围企业变化最大的邯郸市：一是入围数量达到6家，较上年增加1家；二是入围企业新增3家，退出两家.

（六）入围企业主要数据及与去年比较（见附件）。

二、我省入围2015年中国500强企业经营情况

（一）营业收入增长持续放缓

我省2015年26家入围企业总营业收入达到16124亿元，较上年增长5.58%，高于全国500强4.94%的平均水平，但增幅同比下降3.52个百分点，已是连续第四年下降。负增长企业达到6家，较上年增加5家，为近年新高，占到我省入围企业总数的23%，而全国500强企业营收负增长数量为94家，占入围企业的19%。

（二）资产总额继续增长

我省2015年入围企业资产总额达到了11777亿元，较上年增长6.7%，增长率同比下降2.3个百分点，低于全国500强12%的整体增长率，增幅连续第三年下降。资产规模扩大的企业21家，占到入围企业总数的81%，其中河北省物流集团、瑞丰钢铁集团、中太建设集团、烘熔钢铁集团分别实现了59%、36%、46%和42%的高增长；资产规模下降的企业达到5家，较上年增加4家，占到入围企业总数的19%，其中河北建设集团出现-49.71%的大幅萎缩，港陆钢铁集团、普阳钢铁集团、河北钢铁集团和冀东发展集团则分别下降4.92%、3.3%、1.26%和0.57%。

（三）整体经营水平企稳

我省2015年入围企业实现净利润总额188亿元，占2014年我省规模以上企业总利润的8%，利润总额较上年增加27亿元，同比增长17%，高于全国500强7.3%的整体水平。扭转了连续两年负增长的局面。19家企业实现正增长，占到我省入围企业总数的73%，其中10家实现高增长，分别为晶龙实业集团增长679%、裕华钢铁集团增长381%、普阳钢铁集团增长333%、新奥集团增长137%、新金钢铁集团增长133%、港陆钢铁集团增长124%、津西钢铁集团增长83%、瑞丰钢铁集团增长46%、河北省物流产业集团增长40%、敬业集团增长38%；利润下降企业3家，分别是庞大汽贸下降32.9%、冀南钢铁下降10%、长城汽车下降2.2%，利润下降企业数量占到我省入围企业总数的27%，全国500强企业利润下降数量为169家，占到入围企业总数的34%；亏损企业4家，分别是开滦集团亏损29.5亿元、冀中能源亏损21.7亿元、河北钢铁亏损11.5亿元、冀东发展亏损1亿元，亏损企业数量与上年持平，占到我省入围企业总数的15%，而全国500强亏损企业57家，亏损面为11%；煤炭行业亏损幅度继续扩大，冀中能源和开滦集团亏损额分别较上年增加6亿元和27.9亿元。我省入围企业资产周转率达到1.37次/年，与上年持平，远高于全国500强企业0.3次/年的整体水平；净资产利润率达到7.1%，较上年提高0.3个百分点，但低于全国500强企业整体净资产利润率为10.5%的水平，我省企业追赶态势明显，扭转了近年与全国整体水平拉大的趋势，差距缩小，企稳回升态势明显。

（四）研发投入回升

我省入围企业研发投入总额为133亿元，较上年增加15亿元，增长12.7%，扭转了上年研发投入下降的局面。其中，晶龙集团研发投入8亿元，较上年大幅增长3.5倍，长城汽车、冀南钢铁、敬业集团、烘熔钢铁、瑞丰钢铁和裕华钢铁则分别实现了52%、50%、36%、29%、27%和27%的高增长。研发投入的增长，反映出相关企业创新意愿和创新能力的增强，也是这些企业增强核心竞争力的重要途径。

（五）国际化水平快速提升

我省入围企业海外总收入555亿元，较上年增加71亿元，增长20%，其中敬业集团、开滦集团、晶龙集团及隆基泰和分别实现270%、102%、58%和41%的高增长；海外总资产231亿元，较上年增加33亿元，增长17%，其中河北建设集团较上年增长了3.9倍，河北钢铁集团则实现了19%的快速增长；海外员工总人数6267人，较上年增加4752人，增长了3倍，其中河北钢铁受益于收购全球最大的钢铁贸易商瑞士德高国际贸易控股公司及在南非建立生产基地，海外员工人数由上年的15人大幅提高到4000人，扩大265倍。

（六）所有制结构继续改善

我省入围企业中国有及国有控股企业7家，民营企业19家。民营企业占入围企业总数的73%，非国有比例高于中国500强企业整体水平32个百分点。民营企业营业收入、资产、利润、纳税、员工人数分别占到我省入围企业总数的48%、42%、131%、52%、53%，五项数据均高于中国500强企业22%、10%、19%、11%、19%的整体水平。

（七）服务业经营效率大幅提升

我省有5家服务业企业入围2015年中国500强企业，分别是庞大汽贸、省物流产业集团、隆基泰和、北国人百和新奥能源，入围企业数量与上年持平。5家企业实现营业收入2271亿元，较上年增长0.8%；实现净利润59亿元，较上年增长44%，增幅提高了35个百分点，利润总额占到26家入围企业总额的31%，较上年提高了2个百分点；资产规模达到1785亿元，较上年增长12.5%，增幅提高了4.5个百分点；净资产收益率达到14.2%，较上年提高2.2个百分点，高于26家入围企业7%的整体收益率。5家企业无一亏损，且资产总额均为正增长，其中省物流产业集团较上年利润增长了40%，资产规模扩大了59%，新奥能源控股利润增长了137%，资产规模扩大了20%，其在全国500强企业中排位更是大幅提升了74位，呈现出良好的发展态势。

（八）重化工业集群龙头地位继续增强

我省入围的26家企业，涉及重化工业17家，较上年增加3家，占入围企业总数的65%，较上年提高4个百分点；17家企业营业总额达到12540亿元，占到我省入围企业总营业额的78%，较上年提高3个百分点；资产总额达到9522亿元，占到我省入围企业资产总额的81%，较上年提高2个百分点。从入围企业数量和规模来看，重化工业产业集群在我省经济发展中的地位更加突出，并且仍在不断的做大之中。从重化工业行业细分后的经营情况分析（见表二），占我省入围企业总数46%的12家钢铁企业效益、效率提升速度远好于全国钢铁行业整体水平；电子制造行业也优于全国行业整体水平；建材、汽车行业与全国500强整体水平基本持平或部分略显劣势；煤炭行业明显低于全国行业整体水平。总体而言，我省重化行业产业集群结构优化调整已初显成效，部分行业率先突围，把握住了转方式、调结构的先机，建立了在相关行业持续做大做强的比较优势，为我省产业结构的深度调整创造了有利条件。

表二  我省入围的重化行业与中国500强及相关行业数据对比

 

*表中净利润为归属母公司所有者净利润；

 净资产收益率=归属母公司所有者净利润/归属母公司所有者权益。

（九）我省入围2015年中国500强发展突出企业（见表三）

表三  三家突出企业与我省入围企业主要数据对比

 

 

*表中净利润为归属母公司所有者净利润；

     所有者权益为归属母公司所有者权益。   

从入围企业主要经营数据增长情况来看，晶龙集团、瑞丰钢铁、敬业集团的相关指标均较上年大幅增长，且增长率大大高于我省入围企业平均水平。并且晶龙集团收入增长率、收入利润率、净利润增长率、研发费用增长率、研发费用占所收入比等指标均进入了2015中国500强企业前100名；润丰钢铁净利润增长率进入2015中国500强企业前100名；敬业集团资产增长率、净利润增长率、研发费用、研发费用增长率、研发费用所占收入比等指标均进入2015中国500强企业前100名。而这三家企业的资产负债率分别为57.14%、60.39%和60%，均处于合理区间，呈现出较好的发展态势。

三、现阶段我省大企业集团发展中的短板和问题

（一）资产负债率居高不下

我省26家入围企业负债总额9133亿元，较上年增加了12%，整体资产负债率高达78%，与上年基本持平，连续多年在重负债下运行。资产负债率在70%警戒线以上的企业达到14家，占到入围企业总数的54%，冀中能源、冀东发展和烘熔钢铁更是分别高达91%、95%和99%。高资产负债率也反映出相关行业是转方式、调结构的高风险区和难点所在。

（二）国际化经营能力极不平衡且总体落后

虽然我省以河北钢铁为代表的部分企业国际化步伐明显加快，但整体国际化水平和能力仍然较弱。我省入围的26家企业海外营业总收入555亿元，占营业收入总额的3%，低于全国500强11%的整体水平；海外资产总额231亿元，占资产总额的2%，低于全国500强5%的整体水平；海外员工总数6267人，占员工总数的0.8%，低于全国500强2%的整体水平。综合计算，我省入围企业整体国际化指数仅为1.9%，不仅低于全国500强6%的整体水平，而且极不平衡，河北钢铁集团分别占到入围企业海外营业收入、海外总资产、海外员工总数的59%、84%和64%。突出反映了我省大企业集团整体国际化经营能力落后。

（三）创新能力差距明显

创新投入是企业创新的重要保障，而研发投入是创新投入的主要构成。我省入围企业数量和营业总额分别占到全国500强企业的5%和3%，而研发投入总额133亿元，仅占到全国500强企业的2%；我省入围企业平均研发强度为0.8%，较上年下降0.45个百分点，而全国500强平均研发强度为1.28%，并且较上年继续提高了0.03个百分点，差距进一步拉大。我国研发经费占GDP的比值于2013年已超过2%的关口，达到2.01%，2014年继续提高到2.09%，说明中国大企业集团的平均研发强度与全国水平差距较大，而我省大企业集团尚低于中国500强企业平均水平。从创新主要产出来看，我省入围企业共拥有专利8695项，仅占全国500强企业专利总数的1.6%，平均334项/家，低于全国500强企业1062/家的平均水平，其中发明专利2506项，仅占全国500强企业总数的1.8%，平均96项/家，低于全国500强企业286项/家的平均水平；参与国家或行业标准121项，平均4.65项/家，国际标准5项，平均0.19项/家，而全国500强企业参与国家或行业标准2.78万项，平均55.6项/家，参与国际标准1400项，平均2.8项/家。以上数据客观反映出我省大企业集团在研发投入、研发强度、产出效率上的较大差距，也反映出相关企业创新能力相对落后，核心竞争力不足。

（四）服务业整体水平偏低

近两年，我省入围中国500强的服务业企业发展迅速，无论是资产规模、资产效益，还是盈利能力都有了较快发展，但我省服务业整体水平偏低，结构性问题依然突出。2013年，我国服务业增加值占GDP比重达到46%，首次超过第二产业，2014年，这一比重增加到48.2%，较上年提高2.2个百分点。而我省2014年服务业增加值占GDP比重仅较上年提高1.1个百分点，为37.2%，比全国水平低11个百分点。从入围企业行业分布情况来看，我省入围的5家服务业企业，集中于商贸、交通物流、房地产开发经营、能源供应等传统服务业领域，而旅游、信息、咨询、法律、环境、金融、健康与社会服务等新兴服务业领域规模效应较差。

四、“新常态”下我省传统产业大企业集团营造优势、消除短板、加快转型升级的基本路径

     （一）抓好当务之急

     全球各国制造业数据显示：2013年，中国制造业增加值为2.74万亿美元，占全球制造业增加值的23.2%，是美国的1.35倍，是日本的3倍，高居世界第一，其中：生铁、粗钢、钢材、平板玻璃产量均居世界第一，而我省占全国的比重分别是23.8%、22.52%、21.32%、15.51%。我省有关大企业集团，首要任务是按国家标准淘汰落后产能，但这些企业在完成落后产能淘汰任务后，可保留的先进产能仍明显大于新常态下国内市场需求，必须把富余的先进产能通过实施“销地产”或“供地产”战略转移到国外去，主要是面向非洲、东南亚及与“一带一路”相关的国家和地区。河北钢铁集团为了提升“走出去”占领国际市场的能力，收购了国际著名钢铁贸易商瑞士德高国际贸易有限公司51%的股权。我省2015年前11个月钢材出口2187.9万吨，比上年增长39%；二是大力实施“以产顶进”战略。所谓“以产顶进”就是我省制造业企业在不断提升自主创新能力前提下，本着有先有后、有急有缓、量力有序的原则，选择适合的进口商品，只争朝夕的进行研发，实现国产化，首先顶替进口，充分占领国内市场，进而开拓国外市场。邯钢集团在实施“以产顶进”策略上率先取得了重大成果；三是大力实施“互利三赢”战略。“互利三赢”是李克强总理在访问法国时提出的，意思是将西方先进技术、中国先进产能、非洲和东南亚“一带一路”经济区市场三者联合起来，进行国际大协作，实现“互利三赢”的目标。

（二）提升研发能力，由“制造型”转变为“创新型”

作为我省“航母”企业，必须率先由“制造型”向“创新型”转变。所谓创新型企业，是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。新常态下，不创新很快会衰亡，创新能力差迟早要衰亡，失败的创新活动会加速企业衰亡。只有自主创新能力强且不发生重大失误的企业才能在激烈地市场竞争中持续、快速的做优、做强、做大。企业创新成功的标志是通过推出新设计、新产品、新服务、新管理、新文化、新商业模式、新制造流程及装备，从而实现竞争力增强、营业收入增长、效率和盈利水平提高、品牌知名度提升。

     企业的创新活动可以从不同的视角进行分类：从创新的程度、深度、广度上划分，通常可以分为三大类：一是汲取型创新，即通过获取、消化、吸收、改进西方先进技术、管理、知识、经验等从而达到缩小差距，进而实现赶超的目标。采取的具体做法包括外企直接投资、引进先进设备、兼并整合外资企业、组建中外合资企业、引进外企人才、购买技术专利、贴牌加工组装等等。应该指出的是，在汲取型创新的起步阶段，可以采取模仿或仿制的方式。日本名古屋大学机器人专家福田敏男说：“模仿是通往创新之路上的一座小站”；二是颠覆性创新。就是在传统产业实现汲取型创新的基础上，进而通过整体质变性创新，重新定义和设计原来的产品、服务、技术、工艺、流程、经验、知识和管理模式，形成全新或近于全新的商业化的产品、服务、技术、工艺、流程、经验、知识和管理模式；三是原始型创新。就是站在全球高科技发展潮头，在全球范围内第一个研发、发现、总结出属于新兴产业领域并首先实现商业化的新产品、新技术、新工艺、新流程、新经验、新知识、新商业模式和新管理模式，简单的讲，原始型创新就是在全球范围内第一个发现问题并解决问题。

从创新在价值创造全流程不同节点划分，可分为四类：一是价值链顶端科学研究型创新（或称为基础研究型创新）；二是制造环节工程技术型创新；三是以市场为导向结构调整型创新；四是以客户为中心服务结构优化型创新。

在各类创新活动中，对推动经济快速、持续、健康发展作用最大的是原始型创新、颠覆性创新和科学研究型创新。而这些类型的创新，正是我国和我省创新能力“短板”聚集地。虽然从2011年起，我国发明专利的数量一直居世界第一，但没有形成世界第一的生产力。我国专利交易市场发育程度低，专利运营水平差，缺少知识密集型企业。为加速解决创新能力上的短板，习近平总书记在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》的说明中强调：“我国科技创新已步入以跟踪为主转向跟踪和并跑、领跑并存的新阶段，急需以国家目标和战略需求为导向，瞄准国际前沿，布局一批体量更大、学科交叉融合、综合集成的实验室，优化配置人财物资源，形成协同创新新格局。”

创新型企业的核心是科学技术研发中心，使其具备并不断提升汲取型创新、颠覆性创新、原始型创新兼有的能力。对跨国企业来讲，还应在目标国家或国外目标市场创建研发机构。据有关资料显示，外国著名企业在天津滨海新区的研发机构已超过140家。研发中心建设需具备四个关键条件：一是人才保障，二是资金保障，三是组织保障，四是宽松的创新环境。目前，我国在研发投资方面，政府和企业研发总支出占GDP的比重达到2%，而美国是3%，日本是3.4%，韩国是3.36%，芬兰是3.84%。大众汽车集团2014年在上海研发中心研发投资总额达到115亿欧元，位居世界第一。合格人才的缺乏是我国也是我省创新型企业建设的主要障碍。企业除采用自我培育、市场招聘、魅力引进、兼并整合等措施外，还应积极地与国内外大专院校、科研院所、同行企业、甚至个人实施“双赢”、“互赢”的合作和联盟等方式来消除或跨越人才障碍。据科尔尼管理咨询公司分析，海外并购刺激了专业知识和人才更系统性的向中国转移。仅在德国，中国企业就在过去两年收购了12家高度专业化的中小型企业。更重要的是，企业要坚持“不求所有但求所用”的原则，通过“产学研”模式或“官产学研”模式来跨越人才障碍。技术、专利、资金、场地等要素科学联姻可以使落后产能被拆除淘汰的企业摇身变为高科技创新企业。据河北日报报导：石家庄鹿泉市王明虎，于2004年自建水泥厂，年产水泥120万吨，曾获得省著名商标、省知名品牌等荣誉称号，但由于产能落后，于2014年2月14日全部生产线被拆除。53岁的王明虎虽然对其他行业知之甚少，但他怀着对失业员工强烈的社会责任感，决心二次创业。2015年初，他从中央一号文件中得知国家提倡大力发展推广生物肥。辗转周折，终于在2015年3月经朋友引荐，认识了北京鑫鑫达生物工程技术有限公司董事长麻林涛。经多次交流、了解和考察，双方于2015年6月成功联姻，麻林涛以技术和23项国家发明专利入股，王明虎以资金和厂房入股，成立了河北航天威科生物科技有限公司。按规定，公司总投资5亿元，分三期建设，形成年产20万吨微生物菌剂、100万吨微生物肥料的生产能力，生产8打系列，60多个品种。2015年10月1日，一期工程竣工运行，年产2万吨微生物菌剂、10万吨微生物肥料。该生物肥适用于小麦、玉米、水稻、蔬菜、瓜果、花卉、中草药，不仅能改良土壤、提升肥力、确保绿色和环保要求，而且比施用传统化肥大幅增产增收。

（三）找准技术创新的着力点

1、以高新技术改造、优化、提升制造业。在我国国民经济结构中，制造业长期处于基础地位，制造业具有“成也萧何，败也萧何”的作用，也就是说，制造业是我国由低收入国家跨入中高收入国家的主要支撑，但制造业如果不能在2025年以前实现转型升级目标，就会拖累我国落入“中等收入陷阱”。高端技术、智能制造、自动化生产的提升速度和普及程度，决定了“中国制造2025”能否如期实现。对于我省大型制造企业尤其是入围中国500强的制造企业来讲，就是要对标发达国家先进企业在研发、制造、服务上的核心优势和关键客户需求标准，通过持续地汲取型创新、颠覆性创新、原始型创新活动，使制造业装备和产品“五层次”（核心层、实体层、期望层、延伸层、潜质层）如期实现赶超目标。十年来，山东海信一直稳坐中国彩电市场“头把交椅”，市场份额稳步提升，行业话语权不断增强。长期以来是中国彩电行业短板的液晶显示技术，首先被海信自主研发的ULDE显示技术突破，解决了液晶显示存在的亮度不够、色彩饱满度低的问题，取得了重新定义权并引领后液晶时代技术创新和市场消费潮流。   

2、站在高科技发展的前沿，抢占新兴产业高端区位。为此，我省大企业，特别是入围中国500强的企业要大力弘扬企业家精神和D世代企业精神，做到领先研发、抢先落地、快速成长、持续发展、做优做强做大，在核心技术、标准制定、价格、服务等方面占有主导话语权。比如互联网、工业机器人、3D打印、民用无人机等都是新涌现的产业，我国起步并不算晚，而且成长迅速。我国的互联网产业已成为仅次于美国的明星产业，在全球市值前10位的互联网企业中，我国占有4家。在民用无人机领域，全球每销售10架无人机，就有7架来自中国。目前，中国无人机出口占全球90%的份额。无人机行业龙头大疆科技公司的无人机在美国市场上最具有影响力和吸引力，其民用小型无人机约占全球70%的市场份额。大疆科技无人机研发团队已经达到800多人，这是目前世界上规模最大的无人机研发团队，其无人机核心技术专利数量居全球同业第一。在全球无人机企业榜上，大疆科技排名第一。2015前5个月，被称为“机器人之都”的深圳共出口16万台无人机，是去年同期的69倍，占全国无人机出口总量的99.9%。无人机市场正处于快速扩张期，但拥有核心技术的企业很少，大多数是“山寨”企业和“组装”企业。工业机器人是企业技改的利器。2013年我国成为全球最大的机器人市场，2014年我国市场上工业机器人销量超过了5.6万台，居世界第一，约占全球销量的1/4，但大部分都是进口产品，国产份额很小。目前，我国较大的机器人开发区、产业园已有30多个，与机器人有关的企业上千家，但核心技术与国际先进国家相比存在较大差距，关键部件如传感器、减速器、伺服系统和控制器等还依赖进口。

新兴高科技产业中有不少发展势头迅猛，而且市场容量巨大的产业。做优做强做大新兴高科技产业，是我省大型企业特别是入围中国500强的企业实现转型升级目标的第一途径和第一支撑。

（四）跳出“纯制造”圈子，向统筹兼顾现代服务业转变

世界500强中，具备“研发+制造+服务”竞争优势的企业越来越多，这是全球经济一体化发展和竞争的必然结果。全球产业链条由市场调研、创意形成、技术研发、模块制造、组装加工、市场营销、售后服务等环节构成，也可以简单分为产品研发、制造加工、流通服务三个环节。产业链条上各环节创造的价值随各种要素密集度的变化而变化，其价值更多的体现在两端，即产品研发和流通服务两个环节。三大环节形成的价值链曲线在国际上被称为“微笑曲线”。由于产品研发和流通服务环节能够获取比制造环节高得多的利润，所以在全球分工模式中，西方发达国家凭借其信息、技术、品牌、管理、人才、资金等要素优势，首先抢占的是产品研发和流通服务两大厚利环节，挣的是“智力钱”，而发展中国家缺乏西方发达国家的要素优势，投入的主要是土地、厂房、设备、水、电等物化要素成本和简单活劳动成本，从事制造业加工环节的劳动，挣得的是微薄的“血汗钱”。

所以，我省大企业特别是入围中国500强的企业，要在努力提升自己研发能力向创新型企业转变过程中，应跳出“纯制造”传统思维圈子，在产品结构调整升级中，首先必须统筹兼顾现代服务业的开发和发展，进而不断提升“研发+制造+服务”产业链条水平和市场竞争能力。在这方面，开滦集团、冀中能源集团大力发展物流业已取得了显著成效。

（五）大力提升装备水平

国际上分析一个国家潜在经济增速通常使用的公式是：潜在经济增速=劳动生产率增速+劳动力供给增速。

我国“一孩化”政策实施了三十多年，特别紧张的人口增长问题得到有效缓解，但我国劳动力人口在2012年达到峰值的9.4亿人之后进入了负增长拐点，到目前已连续三年减少，老龄化、少子化现象越来越严重。党的十八届五中全会决定实施全面二孩政策。但在近十几年内劳动力人口供给负增长的状况不会有大的变化。所以，要确保我国经济新常态下7%左右的增速，只有靠提高劳动生产率来实现。

大力提高装备水平是提高劳动生产率和节能、降耗、提质、减排的重要保证。我省大企业特别是入围中国500强的企业，首先必须在如期实现“中国制造2025”进程中做出自己应有的贡献，同时也要抓住机遇，适时、量力、适用的应用“中国制造2025”进程中阶段性成果，以提高劳动生产率；二是以国际先进国家同行业知名标杆企业工艺装备水平为标准，通过国外引进、国内购置、独自或合作自制相结合的途径，积极应用信息科技和大数据科技，通过工业化和信息化深度融合，在机器人应用和装备智能化上赶超标杆企业。据英国《每日电讯报》网站报道：“机器人可能在十年时间内打破全球经济秩序。在十年内，机器人将接手制造业45%的工作，并削减9万亿美元的劳动力成本，使得当今社会的很大一部分被丢入历史的垃圾堆。”美国银行预计：“最早在2025年机器人和其他形式的人工智能将把这个世界改变到人们几乎认不出来的地步。”该银行认为：任何国家如果不能利用这场机器人革命，其竞争力排名将迅速下滑并被甩在后面。韩国在机器人应用上居于领先地位，制造业每一万名雇员配置中有440个工业机器人，其次是日本和德国。我国每万名工人拥有23台机器人，远低于58台的世界水平。英国《每日电讯报》在报道中强调：我们正在接近一个关键的“拐点”——使用机器人的成本比雇佣一个工人成本低15%。这个门槛在美国、欧洲和日本的汽车行业已经被跨过，使用机器人进行点焊的每小时成本为8美元，人工则是25美元；三是通过深入开展“互联网+”实践活动，不断提升和改进企业价值链全流程自动化水平和管理模式。    

有两点要特别注意：一是装备水平不能片面追求先进性，而必须追求持续提升装备的先进性、实用性、匹配性、稳定性水平，既不能出现“长板”，也不能出现“短板”；另外也不能不切合本企业实际，片面追求全自动化。实践证明，在现阶段，许多制造业企业部分采用自动化比全自动化更为高效灵活。总部位于浙江的电气设备制造商正泰公司引入了4条自动生产线，结果发现，全自动化生产线的维护成本比其取代的人工工资高出4倍。同时，对小批量订单和客制订单，人工线的效率要比自动生产线高的多。而且全自动生产线一旦出现瑕疵就造成批量报废，而在人工线，工人通常能及早发现瑕疵产品，而且可以修正并重新投入生产线。二是实施信息系统建设，必须遵循信息系统化阶段模型，即诺兰模型。该模型共分六个阶段，即初始阶段、普及阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段、成熟阶段。六个阶段不能跨越，不能缺失，这是美国管理信息系统专家诺兰对西方发达国家40余年的信息系统建设和发展一般规律的科学总结。

五、建立河北入围“中国500强”企业科学发展交流平台和机制

入围中国500强的我省企业是我省经济结构中的“航空母舰”，是人才和创新成果集聚的“高地”，对于我省经济社会发展、转型升级、改革开放、全面实现小康社会、跨越“中等收入陷阱”、确保河北“十三五”规划实现等重大战略部署具有举足轻重的影响。虽然入围企业在行业分布、所有制分布呈多元性，在业务结构、要素构成、运营状况、企业文化等方面存在差异，但在发展理念、发展模式及发展历程中积累的经验、沉淀的体会、营造的优势、存在的短板、遭遇的挫折、发生的失误等方面，值得相互沟通、相互交流、相互启示、相互学习、相互借鉴、相互探讨，达到汇聚智力、开拓思路、完善措施、增强理性、总结经验、吸取教训、减少失误、规避风险、发现机遇、合力创新、扬长补短、协作共赢、科学发展的目的。该平台初建时期承载的活动包括：结构调整、对标赶超、两化融合、工业机器人应用、互联网+、大数据科技应用等方面的战略研讨、经验交流、互联互通、信息共享、专题培训、相互参观学习、咨询、诊断等。经过一段时间的运行后，再根据各成员企业的需求进行充实和完善。

                                        

 

河北省企业联合会

                                      2016年1月5日