开拓进取 团结奋进
努力开创企联工作新局面
河北省企业联合会第五届理事会工作报告
各位领导、各位代表、各位来宾:
受第五届理事会和会长何少存委托，我代表第五届理事会向大会作工作报告，请审议。
一、六年来的工作总结
在中国企业联合会、省政府和省国资委、省财政厅、省工信厅、省民政厅等有关部门的指导支持下，在何少存会长的正确领导下，在宋叔华名誉会长的关怀下，在省各行业协会和各设区市企联的大力配合下，在河钢集团、开滦集团、华北油田、中钢邢机轧辊、冀中能源等执行副会长单位大力支持及各会员单位的积极参与下，省企联认真贯彻党的十七大及十七届历次全会和十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕省委、省政府建设“经济强省、美丽河北”发展战略的重点工作部署，坚持“桥梁和服务”的宗旨，开拓进取，团结奋进，开创了各项工作的新局面，做出了新贡献。
（一）业务工作扎实、稳固推进
1、管理创新成果审定工作品牌影响力迈上了新台阶
受省政府委托，自2006年起，省企联承担了“河北省企业管理现代化创新成果审定”工作，以高度的责任心，精心组织，全力实施，在不断健全、完善、规范成果审定工作流程、标准、体制、机制、制度的基础上，狠抓了成果立项管理、成果撰写规范及人才培训(六年来为企业培训撰写人才771人次)、企业申报、省行业协会初审、省成果审定委员会办公室预审、省成果专家审定委员会终审等关键环节，为我省管理创新活动健康、快速、持续发展注入了强大的推动力，成果数量、质量及参创企业数量在全国始终处于先进水平，得到了中企联和省政府有关部门的充分肯定，品牌影响力不断提升。
6年来，全省申报管理创新成果2794项，其中2014年达到563项，是2006年152项的3.7倍。经专家委员会审定，产生省级创新成果2751项，其中一等成果964项、二等成果1183项、三等成果604项。精选76项优秀成果向国家进行了推荐，获国家一等成果4项，二等成果42项。同时成果审定委员会办公室先后评选出“河北省企业管理现代化创新优胜企业”193家次，“河北省企业管理创新特殊贡献带头人”269人次，“河北省企业管理创新工作优秀组织者”415人次。连续6年编辑出版了《河北省省级企业管理现代化创新成果精选》，分送政府有关部门、各行业协会、成果创造企业及部分会员单位，发挥了很好的宣传、交流、推广、引导、示范作用，有效推动了我省企业管理创新和企业转型升级步伐。
自2006年以来，河钢、开滦、冀中能源、华北油田等企业始终是全省管理创新的领军企业。河钢邯钢面对新常态、新理念、新任务，以技术创新、管理创新为新动力，成功地创造出“直面市场优化供给，对标一流效益否决”的经验。中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹在2017年3月25日全国企业管理创新大会的书面讲话中，对邯钢的新经验给予了高度评价。通过总结邯钢经验和我省管理现代化创新优胜企业发展的轨迹，可以发现，管理创新对企业健康发展至少做出了六个方面的贡献，即管理创新追随企业发展、涵养企业发展、维护企业发展、服务企业发展、引导企业发展、推动企业发展。追随企业发展主要体现在管理创新的方向、任务、目标、使命随着企业发展战略调整而调整。涵养企业发展主要体现在以下三个方面：一是通过管理创新不断健全、夯实、完善、提升企业七项基础管理工作，具体包括标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作、规章制度建设工作、培训教育工作、班级建设工作；二是通过管理创新推进、提升企业文化建设和品牌建设；三是通过管理创新不断提升和改善企业各要素匹配水平、结构水平及企业的组织水平、体制水平、机制水平、制度水平并不断提升和改善企业各个业务流程水平，使之更先进、更适用、更安全、更可控、更节省、更高效、更优质、更持续、更稳定、更现代化（包括信息化、网络化、数字化等）。维护企业发展主要体现在企业运营出现困难时，通过加强管理创新，以很少的资金投入收到明显的节支、降耗、提质、增效、减亏、稳定员工队伍、提振人才团队、稳定客户关系等效果。服务企业发展主要体现在管理创新为技术创新服务上。一方面技术创新活动的全过程离不开科学管理，其流程需要持续地改进和完善，这属于管理创新范畴，起到孵化技术创新的作用。另一方面，技术创新成果要转换为现实生产力并创造出应有价值，必须通过管理创新为之提供新的、必需的、先进的、适用的管理模式、形式、方式、方法和手段。引导企业发展主要体现在通过管理创新不断提升企业规划能力、顶层设计能力、组织能力、指挥能力、协调能力和控制能力。推动企业发展基于创新是企业发展的核心动力的理念。从要素形态上讲，企业要素可分为有形要素和无形要素两大类。有形要素只有通过科学管理才能形成价值创造能力。在一定的外部环境下，如果有形要素不变或相对稳定，管理水平越高、越先进，其价值创造水平就越高，或者说产出就越多越好。管理创新最高追求，就是使一定的要素效用发挥到极致的水平。企业的无形要素是有形要素通过管理形成价值创造能力后，在长期的运营中沉淀、积累出来的，从而使企业的推动要素和核心竞争力、协同竞争力不断壮大和提升。
2、企业管理与改革优秀论文及调研报告征集评审活动稳步推进
河北省企业管理与改革优秀论文及调研报告征集评审工作，是我省推动企业管理理论创新的一项重要活动，与管理创新成果审定工作成为管理创新不可或缺的“两翼”，这项工作已开展了17年。近六年来，省企联在认真总结以往工作的基础上，持续对论文和调研报告的撰写内容、方法和格式进行了标准化修订，并请我省大专院校的专家进行专业指导。在论文数量逐年稳定增加的同时，质量逐年明显提高。过去六年，全省共征集论文及调研报告1107篇，经组织专家审定，其中46篇获得特等奖，303篇获得一等奖，574篇获得二等奖，173篇获得三等奖。为加大宣传交流的力度，连续六年将其中特等奖和一等奖论文（调研报告）辑印成册，发送撰写人员及会员单位，并呈送政府有关部门。
3、成功实施了中小企业管理转型与提升工程
中小企业管理转型与提升工程是2012年2月经省政府领导同意，得到省财政厅、省工信厅及各设区市工信局大力支持的重要项目，是引导我省中小企业“转方式、调结构”，推动提质增效的重要抓手。
该工程开展了两年。通过培训、调研、咨询、诊断等多种举措帮助中小企业转变观念、提升管理，取得了显著成绩。培训工作坚持了“四结合”，即管理理论知识、政策法规知识、大型企业及中小企业典型经验相结合。既保证了培训效果显著提高，也使优秀企业的先进经验得到宣传推广。调研、咨询、诊断工作的核心是诊断，传统的企业诊断需要专业团队或机构实施，既费时又费力，而且成本太高，中小企业难以承受。省企联通过多年对国内外各类型、各行业典型企业兴衰存亡规律的剖析、研究和总结，创造了“望闻问切”式咨询诊断方法，既适用于中小企业，也适用于大型企业。通过多年实践，效果很好，深受企业欢迎。“望闻问切”咨询诊断方法不仅为企业科学、健康、快速、持续发展起到了“防病、保健、治病、指导、引导、护航”作用，而且为企业提供了自我诊断要诀，得到了企业高度评价。在两年时间里，共培训学员971人，咨询诊断企业39家。原副省长张杰辉对该项工作做出批示：做法很好，成效显著，应继续坚持并不断完善。
4、精心完成了“中国500强企业”的申报和分析工作
为了贯彻党中央国务院提出的“发展具有国际竞争力的大公司和大集团”的部署，由中国企业联合会推出的中国企业500强排序及分析活动已成为重要的知名品牌项目，在国内外具有广泛的影响力。按照省政府的部署，省企联在配合省工经联完成“河北省百强企业”排序工作的基础上，承担着河北省入围“中国500强企业”、“中国制造业500强企业”、“中国服务业500强企业”的申报工作。待到国家公布“中国500强企业”之后，省企联按年度分别向省政府呈交了“我省入围中国500强企业”分析报告，年年都得到了省政府领导高度重视，并作出重要批示。省政府办公厅以“政务交流”或“专题信息”的形式印发省五大班子、各设区市五大班子及省政府相关部门。
六年来，我省入围中国500强企业数量在20～26家之间徘徊，在全国各省市自治区排位在6～8位之间浮动。其中2011年我省入围企业20家，居全国第八位，2012年24家，居全国第七位，2013年24家，居全国第七位，2014年23家，居全国第七位，2015年26家，居全国第六位，2016年24家，居全国第七位。
5、顺利完成了国家对管理咨询人员职业水平评价考试和延续登记管理工作
根据国家人力资源和社会保障部及中国企业联合会的部署，省企联承担了全国管理咨询人员职业水平考试河北省区的申报、登记、考试和管理工作。六年来，全省共59人通过考试并取得《管理咨询师职业水平证书》。自2007年起，全省已累计140人取得管理咨询师证书。同时按照国家有关规定，完成了两名“高级管理咨询顾问”的证书延续登记工作。
6、稳步实施了“优秀企业家”、“明星企业”和“三最”企业选树工作
为引导激励我省企业及企业家以科学发展观统领改革，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，持续做优做强做大，不断增强对全省经济社会发展的支撑力、带动力和影响力，自2006年以来，会同有关部门和单位，认真实施了“优秀（创业）企业家”、“明星企业”和“三最”企业选树工作，已成为具有广泛影响力的品牌项目。近六年来，选树“优秀（创业）企业家”604名次、“明星企业”594家次、“最具影响力企业”47家次、“最具成长性企业”99家次、“双最”企业143家次、“最受关注企业家”243名次。并将符合条件的优秀企业家向国家进行了推荐，先后有中钢邢台机械轧辊有限公司董事长薛灵虎、河北国控集团原董事长刘和平、晨光生物科技有限公司董事长卢庆国等5人获得“全国优秀企业家”称号。为扩大宣传效果，连续辑印了反映河北省“最受关注企业家”和“河北省优秀（创业）企业家”事迹的《星海撷英》画册。
7、成功举办了《河北省精英企业战略管理研讨会》
受省工信厅委托，2013年省企联承办了《河北省精英企业战略管理高层研讨会》。会议以“提升企业战略管理水平和创新活力”为主题，通过研讨分析我省企业战略管理现状及当前制约企业长远可持续发展的瓶颈问题，研究提出了改进及完善企业战略管理的方法措施。经省企联推荐，20家我省重点行业代表企业参加了此次研讨，开滦集团、河北钢铁集团、冀中能源集团、晨光生物和中煤张家口煤矿机械有限公司等5家企业分别做了经验介绍,常务副会长兼秘书长刘建业就企业战略管理的含义、特点、层次体系及战略制定程序、战略实施要点等做了主讲，并对五家介绍经验企业的发展战略进行了点评，提出了建议，得到了与会企业和省工信厅的高度评价。
8、积极开展了省际间交流学习活动
在过去几年中，省企联在加强自身建设的同时，积极学习和借鉴先进省份兄弟单位的经验和做法，先后与陕西省企业家协会、云南省企业联合会、江西省企业联合会、浙江省企业联合会开展交流学习活动，先后组织我省重点行业企业赴中航工业西安飞机工业(集团)有限责任公司、江铃汽车制造有限公司、三花控股集团等企业参观学习。收到了开拓视野、丰富思路、学人之长、找准差距、交流经验、互通信息、提升知行、减少失误的效果。
9、《河北企业》杂志稳定发展
省企联主办的《河北企业》杂志，是国内外发行的省级综合性企业管理类刊物。《杂志》坚持市场导向，坚持创新提质，不断完善办刊体制，不断优化刊物栏目，紧紧围绕国家和我省大政方针及企业、企业家、企业经营管理者的需求，与时俱进地拓展内容，质量不断提高，品牌影响力不断提升。
10、继续辑印出版《河北企业年鉴》
六年来，省企联继续与国家统计局河北省调查总队、河北省统计局紧密合作，出版《河北企业年鉴》，记录我省企业重大发展事件，反映企业发展状况，系统总结我省企业统计监测数据和反映企业改革发展的相关资料。
（二）自身建设不断取得新的成效
1、荣获中国社会组织评估“5A”级资质
2012年，在省民政厅的组织、指导、帮助下，我会经过精心准备，顺利通过了河北省“社会组织评价及诚信社团组织建设”考察评估小组的考核评估,各项工作获得了很高评价，成为我省首批被授予“中国社会组织评估5A级社会组织”和“河北省社会组织诚信建设先进单位”两项荣誉的单位。
2、领导机制不断完善
为了充分发挥我省大企业集团对省企联各项工作的支持力、影响力和凝聚力，省企联于2011年建立了执行副会长制度，明确了执行副会长在省企联各项工作中的地位、职责和义务。目前已有河北钢铁集团、冀中能源集团、开滦集团、中钢邢机公司、中国石油华北油田股份有限公司等大型骨干企业成为省企联执行副会长单位。
3、学习型秘书处建设创出了新路子
一是学习资料齐备，除为各部室每年订阅《人民日报》、《河北日报》、《石家庄日报》、《参考消息》等报刊外，还购买了《党的十八届三中全会<决定>学习辅导百问》、《十二届全国人大二次会议<政府工作报告>学习问答》等书籍，做到人手一册。二是凝聚秘书处全体人员的智慧，产生了企联理念和企联精神。企联理念：团结、勤奋、自强、创新。企联精神：尚思、尚学、尚问，建一流队伍；干实、干成、干优，创一流业绩；至诚、至情、至明，争一流服务；立言、立行、立公，树一流形象。三是设立了“政治理论学习专栏”。十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出了一系列治国理政、从严治党的新理念、新思想、新战略、新规章、新规定、新举措。为方便秘书处全体人员系统、全面、反复学习、深刻认识、精准领会、有效践行，设立了永久性政治理论学习专栏；四是为深入开展“两学一做”学习教育活动，认真坚持了每周五下午半天集中学习制度。临时党支部书记、常务副会长兼秘书长刘建业同志亲自组织和主持。坚持业务理论学习和政治理论学习相结合的原则。业务理论学习以提高秘书处人员对企业进行“望闻问切”咨询、诊断能力为重点，采取由刘建业同志讲授和集体讨论相结合的学习方法，通过认真坚持，使秘书处全体同志的政治、业务素质明显提高。自2012年以来，我会对全省40余家企业进行了调研、咨询和诊断，深受企业欢迎和好评。五是坚持了秘书处全体人员“工作日志”的考核制度，这已成为秘书处全体人员自我教育、自我管理、自建备忘录的重要平台。六是认真坚持了“省企联大事记”制度，由专人负责，年度考核。这已成为省企联重要工作的“纪录片”。
4、信息化建设加快推进
多年来，省企联十分重视自身网络平台建设，不断创新了服务模式，不断提升了宣传会员企业的服务功能，不断扩大了与会员单位信息交流的内容，不断加强了对各项业务工作的融合支撑。按照省国资委信息中心和中国政务和公益机构域名注册管理中心要求，对我会网站按境内党政事业单位及社会团体属性进行了贯标。
5、会员队伍进一步壮大
随着服务能力的提升，服务结构的优化，社会知名度的提高，省企联会员队伍进一步壮大。六年来共新增会员单位309家。近几年来，会员单位吐故纳新明显加快，换届之前，对会员单位进行清理，凡连续两年无故不缴纳会费且不参加年度代表大会的企业，按自动退会进行了处理。
（三）企业管理理论研究取得了新成果
为加强和促进我省大企业集团的培育，并为其健康成长提供指导，我会在调研、咨询、诊断、总结、分析我省传统产业各类企业发展的经验教训的基础上，完成了“河北省大企业集团发展战略研究”工作，随同2015年“河北省入围中国500强企业分析报告”一并呈交省政府，得到省政府重视。省工信厅专门为此研究成果召开了研讨论证会，得到与会专家教授高度评价：项目立项准确，紧扣改革发展的主题，具有很强的现实意义。成果资料详实、剖析深刻、重点突出、结构完整，有较强的理论性、针对性、创新型、操作性，对企业健康发展具有普遍指导意义。
企业是国民经济的细胞，结构调整、转型升级必须从企业做起。制造业是国民经济的先导，是结构调整、转型升级的主战场。我会通过长期、认真研究总结改革开放以来，特别是我国经济进入“新常态”后制造业典型企业进行结构调整、转型升级的成功经验。在此基础上，构建了制造业企业产品结构调整和转型升级“双模型”。所构建的“双模型”主要针对处于生命周期规范化阶段和协作阶段的企业，也对处于生命周期创业阶段和聚合阶段的企业健康成长提供了应有的思路、应有的原则、应有的行动、应有的路径。“双模型”在国内外尚属首创。该成果已随同“我省入围2016年中国企业500强分析报告”呈报省政府。常务副省长袁桐利批示：“留存一份，备用。”该研究成果在报省政府之前，征求了两家典型制造业大企业集团的意见，均给予了高度评价。河钢集团于勇董事长认为报告分析深入、数据详实、路径研究及模型构建观点新颖，对河钢下一步发展思路带来很多启发。河钢集团邯钢公司董事长郭景瑞同志在致我会常务副会长刘建业同志信中说：“您亲自撰写的《制造业结构调整和转型升级路径及模型构建》一文我已认真研读，总体感觉理论水平很高，也很有新意，受益匪浅。”
为使企业转型升级标准及特质与企业生命周期各阶段延进标准和特质形成有机对接，使处于不同发展阶段的企业在转型升级中做到心中有数、目标明确，我会在完成制造业企业结构调整和转型升级“双模型”构建的基础上，完成了“关于企业生命周期各阶段主要特质的剖析”一文。该文章从产权结构、组织结构、业务结构、技术水平、管理水平、发展方式、竞争能力等七个方面对企业生命周期四个阶段，即创业阶段、聚合阶段、规范化阶段、协作阶段的特征进行了科学的对比分析，填补了美国组织理论专家理查德·达夫特有关企业生命周期四个阶段理论存在的空白。
员工是企业各类要素中唯一具有能动性的要素。企业归根到底是经营人才。为最大限度调动、挖掘企业员工和关键人才的积极性和聪明才智，我会于2015年完成了“以人文本，创新人力资源管理”一文的撰写工作。在《河北企业》杂志刊登后赠送会员单位。该文章被《求是——新常态下中国改革与发展理论与实践》收录，并由中央党校主管的中国领导科学研究会编辑出版。
（四）积极承担社会责任
省企联积极响应省民政厅提出的“万家社会组织下基层进社区为民服务”的倡议，对石家庄市灵寿县青同镇苗朱乐村张燕同学家进行了两年的定点帮扶。
根据省委省政府提出的关于加强校园安全宣传教育的指示精神，2015年省企联与河北省教育厅关心下一代工作委员会、河北省教育基金会联合在全省发起“安全知识进校园，我为孩子捐本书”的爱心捐赠活动。此次活动得到中国石油天然气股份有限公司管道分公司、中国石油管道局工程有限公司等有关会员单位的大力支持，累计捐书12000余册。
二、今后工作的指导思想
认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及今年三月召开的人大、政协“两会”精神，坚决维护、绝对服从以习近平总书记为核心的党中央的领导，坚决贯彻执行党中央提出的治国理政新理念、新思维、新战略，认真践行“两学一做”（学党章党规，学系列讲话，做合格党员）活动。在为企业转型升级服务中，要坚定不移地贯彻落实“一个坚持、三个必须、六个转变”，即发展理念要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”；发展方向必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可持续发展就，必须是遵循社会规律的包容性发展；发展方式要由规模速度型向质量效益型转变；经济结构调整要由增量扩能为主向调升存量、做优增量并举转变；发展动力要由主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入向创新驱动转变；经济增长由投资/制造业增长为主向消费/服务业增长为主转变；资源配置要由以计划经济为主向市场经济为主转变；经济运行要由追求高速度增长向追求高效增长转变。
三、今后的工作方向
一是与时俱进地加强政治学习、业务学习和企业管理理论研究及其他方面的自身建设，不断提升秘书处工作人员政治素质、业务素质和服务能力；二是紧紧围绕建设“经济强省、美丽河北”宏伟战略目标，与时俱进地优化服务项目结构，要坚持两手抓：一手狠抓现有优势项目，确保一年一个新台阶，为企业转型升级做出更大的贡献。一手狠抓优势新项目的深化和实施工作。今年要着力抓好“河北省入围中国500强企业科学发展交流平台”的实施工作。该项目是省企联在2016年1月向省政府呈报的《2015年中国500强企业推荐分析暨我省大企业发展战略研究》报告中提出的。省工信厅给予了充分肯定和高度评价，并同意担任该项目组委会的主任单位，具体工作由省企联承办。三是与时俱进的探索经济“新常态”、新形势下社团组织工作的新规律，使省企联持续保持“中国社会组织评估5A等级”的水平和“河北省社会组织诚信建设先进单位”的光荣称号。
最后，借此机会，向多年来给予我们支持、指导和帮助的中国企业联合会、省政府办公厅、省国资委、省财政厅、省工信厅等表示衷心的感谢！向长期给予密切配合、大力支持的省各行业协会、各设区市企联、各有关大专院校的专家、教授表示衷心的感谢！向给予我们信任、支持和帮助的会员单位领导、联络员表示衷心的感谢！向与会的各位领导和同志们表示衷心的感谢！向多年来带领省企联不断发展进步的宋叔华老会长和何少存会长表示深深的敬意和衷心的感谢！
2017年4月