省国资委副主任李光到国控公司调研指导
10月31日下午，省国资委副主任李光带领企业改革改组处、金融企业管理处有关负责同志到国控公司调研指导，重点听取了公司目前经营工作开展和改革发展情况的汇报，公司领导班子参加了座谈会。
国控公司总裁黄品奇对李光副主任一行到公司来调研指导工作表示衷心的感谢，随后就公司的基本情况、主要工作进展、下一步工作思路及建议等方面进行了书面汇报，重点提出了未来的发展目标、功能定位和平台建设，在此基础上，恳请省国资委继续对国控公司给予高度的重视，加大支持力度。
听取汇报后，李光对公司目前改革发展情况给予充分肯定，同时，提出几项具体建议。一是国控公司要借助国有资本运营试点平台的机会，找准公司定位。国控公司从弱到强，规模不断壮大，对省国资委交办的任务处理的成果有目共睹，这为国控公司建立国有资本运营平台奠定了基础。目前国控公司作为试点单位，要把握机会，强化功能定位，明确经营业务，并将此推广到二三级企业，争取获得更大的支持。二是国控公司要开阔视野，紧跟省委省政府战略决策，抓紧对相关政策信息的研究，学习其他省市国企改革试点单位的先进理念和典型做法。同时，要正确评价分析现状，脚踏实地，本着实事求是的原则，坚持以问题为导向，制定出有实操性的、对公司具体问题有针对性的实施方案。三是要从大局着眼，从细节入手。在厘清下一步改革思路、明确平台建设与一般运营管理边界的同时，重点谋划公司的营运模式、管控模式和改革措施等，促进资本、技术、人才等要素深度融合，加快企业改革步伐。
王金洲董事长做表态发言，他表示，李光副主任的讲话要求对国控公司下一步推进改革发展和试点平台建设有着很强的指导作用。公司将总结吃透讲话内容，仔细领会讲话精神，工作小组要结合省委省政府和省国资委的要求，充分借鉴其他省市国企改革方案，仔细斟酌，查漏补缺，进一步规范完善工作方案。公司将及时向省国资委领导汇报，全力以赴抓好任务落实，确保试点工作扎实推进，为省委、省政府多担一份责任，多做更大贡献。