冀中能源邢矿集团工程公司筑牢安全防线冲刺全年任务目标
邢矿集团工程公司聚焦安全管理，细化措施、扎实推进、丰富载体、狠抓落实，筑牢“四道”安全防线，为冲刺全年任务目标夯实安全基础。
该公司强化安全教育，落实安全责任。坚持安全“零”目标不动摇，颠覆传统的安全教育方式，运用新兴媒体向干部职工诠释安全观、价值观，向现场作业人员播放安全教育宣传片。拓展安全培训方式和内容，运用“互动式、体验式、现操式”方式，依托“互联网”，举办网络安全“微课堂”等，强化全员安全学习教育。在基层落实党管安全责任，党支部书记利用周一安全例会，采用现场安全知识问答，来进一步强化劳务作业人员安全第一的思想，努力实现由“要我安全”向“我要安全”转变，提高安全宣传教育的针对性和实效性。
该公司突出预防管理，落实“红线”管理。加强危险作业安全管控，建立健全了危险作业准许制度，实施危险作业前必须进行风险评估、安全确认，确保作业人员了解作业风险，掌握风险控制措施，坐实预防管理。同时，加强系统风险安全管控，规范了现场安全管理，全面落实预防、控制风险措施，保证作业环境符合安全要求，达到系统风险预控的目的。强化警示教育，将典型安全事故制作成PPT课件等，组织员工观看，用事故教训推动安全生产工作。坚持“零容忍”态度，逐条逐类落实“双危”辨识标准，加强日常检查考核力度，从严落实“红线”管理。
该公司开展专项检查，强化消防管理。进行一个月的安全消防专项检查，在检查中，开展“地毯式”消防安全大排查、大整治活动，先后对该公司各个工地进行了消防安全检查，重点排查各单位是否落实消防安全主体、重点部位是否制定灭火和应急疏散预案、灭火器材消防设施配置是否合格有效、办公场所、要害部位配备的应急照明、疏散标志是否合格有效等，下发消防隐患整改通知单，要求限期落实整改完成，牢筑消防安全“防火墙”。将各生产要害防火部位以及办公区、宿舍区、食堂等场所全部纳入排查范围。
该公司提升精细管理，筑牢安全防线。提升作业现场精细管理，围绕生产作业的重要部位、关键节点，对作业现场危险因素的分析研判，将精细化渗透到现场管理的各个环节和因素，实现安全管理零缺陷。此外，激活班组细胞，结合班组岗位设置、工艺流程、设备运行和操作标准等，按工种编写了安全工作标准、安全确认流程图等，形成了严谨、细致、精准的安全工作标准和安全确认流程。实行班组签订安全责任书，坚持月考、月评、季奖，月月召开班组建设管理推进会，总结经验，查漏补缺，不断夯实安全基础。
（邢矿集团工程公司 周莹、陈飞）