河北省企业联合会何少存会长、刘建业常务副会长一行赴邢台考察调研

    4月20日，河北省人大常委会原副主任、省企业联合会会长何少存，省企业联合会常务副会长刘建业一行8人在邢台市人大常委会主任周国江、副主任张华波等陪同下到邢台晶牛微晶集团股份有限公司、中钢集团邢台机械轧辊有限公司考察调研。

    晶牛微晶集团董事局主席王长林汇报了该集团二次创业以来以打造“红色晶牛、科技晶牛”为目标，虚实相兼、创新发展的历程和成果。何少存对晶牛集团“浮法透明航天微晶玻璃”等五项世界首创科技成果给予了高度赞赏：为河北争了光，为中国争了光，显著提升了晶牛品牌国际价值。同时，他希望晶牛加大高科技新产品宣传力度，大力开拓国内外市场，适时扩大生产规模，实现经济效益跳跃式增长。刘建业同志对晶牛提出了两点希望：一是把产品创新同管理创新结合起来，只有这样才能使技术创新效益得到充分发挥，为持续技术创新提供坚实的基础；为此，必须首先夯实企业的基础管理。二是加大微晶产品的广告宣传力度。目前，晶牛在新产品宣传上，主要用的是“印刷媒体”，如晶牛自己办的“中国微晶与现代科技”期刊。但发行量有限，传播速度在慢、密度太低，范围太窄，影响力太小。要尽快的选择合适的国家级“电波媒体”进行新产品宣传。这就解决了印刷媒体效果差的问题。形成“铺天盖地”的宣传气势。

    在中钢邢机轧辊集团，何会长一行首先听取了该公司总经理薛灵虎汇报。对该企业成为同行业“全球第一强”的辉煌业绩和走专、强、精之路给予了充分肯定。刘建业同志围绕该公司做大做强的愿景发表了意见，他说：邢机已成为全球第一，但距全国500强的标准还有很大差距。冶金轧辊是轧机的一个重要部件，全球市场需求量不会有很大的拓展。邢机要做大做强进入全国500强行列，必须向“相关联多元化产品结构”转变。这既能拓宽市场，又能充分发挥现有的人才、技术、设备优势，实现低投入、高产出、高效益发展。要重视横比纵比找差距，明确改进经营管理工作的方向。横比是与全球同行业对比。虽然邢机已处于“全球第一强”，但绝不是在经营管理的各方面比同行业其他企业都好，要在横比中树立“标杆”，看到自己的差距，努力实现赶超目标。纵比就是自己的现在和过去比。当然邢机的现在比过去在各方面都有了明显的进步。把这些进步一条一条的拉出来，就能极大的鼓舞士气、增强信心。企业的核心竞争力来自企业的内功。企业的内功是动态的。反映企业内功强与弱变化的一个最重要的综合性指标是单位主导产品实物消耗量。实物消耗量不受价值量变化的影响，只受企业综合内功变化的影响。实物消耗量下降了，说明企业的综合内功提升了，反之，就是弱化了。这就要求企业认真查找导致实物消耗量上升的各种主要原因，采取措施，下大力解决。这是一个持续的过程，不能一劳永逸。

王长林董事局主席向企联一行介绍企业情况

王长林董事局主席向何少存会长、刘建业副会长介绍晶牛企业文化