刘建业同志在河北省企业联合会

第五次会员代表大会上做第四届理事会工作报告

 

同志们：

受宋叔华会长委托，我代表河北省企业联合会第四届理事会向大会作工作报告，并就今后工作提出意见，请审议。

 

一、五年工作总结

 

省企业联合会成立于1980年，伴随着我国改革开放的步伐，走过了30多年的历程。近五年来，在省政府及各有关部门和各位名誉会长、顾问的关怀支持下，在叔华会长领导下，在各市企联、省行业企协及各会员单位的共同努力下，以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，坚持“两为”（为企业服务、为企业家服务）和“三自”（自治、自立、自养）相结合，狠抓组织建设、开拓服务项目、提高服务质量，较好的发挥了桥梁和纽带作用，摆脱了困境，实现了跨越式发展，得到了政府、企业和社会各界的认可和好评。

（一）紧紧围绕企业改革和科学发展的需要，不断拓展和优化服务项目

1.全力推进企业管理创新工作

近五年来，省企联始终把推进我省企业管理现代化创新作为头等大事来抓。

一是精心组织了两次较大规模的企业管理创新调研活动。为有针对性的指导推进我省企业管理现代化创新工作，2005年我们组织大专院校和重点国有大企业有关教授和专业人员，就全省企业管理现状进行全面调研，向省政府报送了《河北省企业管理现状调查报告》，引起省政府领导的高度重视。分管省长在全省经济工作会议上给予了充分肯定。2006年，为贯彻落实科学发展观，全面了解我省企业自主创新情况，经省政府主管领导同意，在省政府办公厅、省国资委、省中小企业局的直接支持帮助下，再次组织开展了“河北省企业自主创新与发展”调研活动。调研报告经省政府主要领导批示后，省政府办公厅《政务交流》专刊印发全省。

二是不断推进全省企业管理现代化创新成果审定工作上水平。2006年，省企联在两次调研的基础上，谋划起草了《关于加强企业管理创新工作的请示》，分别征得省国资委、省中小企业局领导意见后，联合报送省政府。经政府主要领导批准，省政府办公厅向全省下发了《关于河北省企业管理现代化创新成果审定工作有关事宜的通知》，明确我省企业管理现代化创新成果为省级创新成果，并将此项工作作为政府委托的职能交由省企联来承担。同时，经省国资委、省中小企业局授权，承担了全省企业管理指导工作。这种管理创新体制在全国尚属首创。围绕上述职能，我会重点抓了三个方面的工作：一是健全了工作机构。由省国资委、省中小企业局、省企联领导及我省重点大学知名教授和重点企业管理专家共同组建了河北省企业管理现代化创新成果审定委员会，其办公室与省企联秘书处合署办公；二是强化了激励机制。制定《河北省企业管理现代化创新成果审定奖励施行办法》，给予成果创造人和项目实施单位必要奖励，连续五年评选出“管理创新优胜企业”148家；企业管理创新有特殊贡献带头人214名；企业管理创新工作优秀组织者276名。在每年隆重召开的全省企业管理创新大会上，总结推广企业管理创新先进经验，表彰先进，有力推动了管理创新工作；三是加大了指导力度，明确管理创新重点课题，实施创新立项管理，坚持每年举办成果撰写培训班，组织专家深入企业咨询指导，在获得年度国家和省一等奖的创新成果中好中选优，编辑成《企业管理现代化创新成果精选》，发送各企业，做为推广应用的参考借鉴资料。

五年来，全省共审定省级管理创新成果1038项，其中获一等奖316项，二等奖538项。在省级审定的基础上，向国家推荐56项创新成果，其中获国家一等奖3项，二等奖33项。管理创新成果的数量和质量明显提高，一些优秀成果达到或领先国内先进水平，累计创造直接经济效益44亿元。特别是2010年，共有294项成果被审定为“省级管理现代化创新成果”，创年度审定成果数量之最，位居全国前列。成果涵盖了冶金、煤炭、电力、石油、化工、铁路、医药、机械、电子、交通、食品、金融服务等多领域。我省企业管理现代化创新工作得到了国家企业管理现代化创新成果审定委员会办公室的好评，在全国企业管理创新工作经验交流大会上作了重点发言。

三是设立了企业管理金奖。省政府办公厅《关于河北省企业管理现代化创新成果审定工作有关事宜的通知》要求，从2006年开始设立“河北省企业管理金奖”，并明确“此奖项为我省企业管理领域最高奖项”，这在我省企业管理领域尚属首次。五年来，企联与省国资委、省中小企业局共同组织了此项评审活动，经企业家个人申报，依据《关于设立河北省企业管理金奖的通知》所规定的程序与条件，共评选出原邯钢集团董事长刘如军，原唐钢集团董事长王天义、原开滦集团董事长杨中，原华北石油管理局局长单祥国，冀中能源集团董事长王社平、华北石油公司总经理、华北石油管理局局长苏俊、中钢集团邢台机械轧辊有限公司总经理薛灵虎，河北钢铁集团董事长王义芳，开滦集团董事长张文学，邯钢公司董事长李贵阳十名同志为2006、2007和2008年度河北省企业管理金奖获得者。

四是开展了全省企业基础管理工作达标活动。2007年9月温家宝总理对中国企业联合会、中国企业家协会会长陈锦华同志呈送的《加强企业管理、扎扎实实推进企业做强做大》的报告做了重要批示，强调“管理是提高企业核心竞争力的关键，切实加强管理，必须从规章制度、工艺技术、质量标准、生产定额、操作规程等基础工作做起”。这为新时期推进我国企业基础管理提出了明确要求。为贯彻总理的指示精神，我会把研究制定企业基础管理标准作为重要工作来抓。在调研的基础上，多次听取有关大专院校知名教授和不同行业有代表性企业意见，于2008年10月制定出了《河北省工业企业基础管理工作导向标准》（试行），（以下简称《标准》）。并绘制了工业企业基础管理工作体系图，将每项基础管理工作标准的具体内容和要求都做了详细说明。经在六家企业试点，为全省企业开展基础管理达标活动提供了有益的经验。

五是不断加强企业改革与管理理论研究工作。为促进企业领导和管理层对现代管理理念、管理方法及管理能力的创新，伴随着企业改革的进程，组织全省企业开展“企业改革与管理优秀论文（调研报告）”评选活动。十几年来，近4000名企业管理工作者参与此项活动；特别是近五年来，在认真总结以往工作的基础上，从理论研究的内容到论文和调研报告的撰写，都提出了新的要求，并请专家进行专业指导，收到了明显的效果，在论文数量不断增多的同时，质量进一步提高。为加大宣传交流的力度，连续五年辑印了优秀论文集1500册，赠送给论文撰写人员和会员单位。

为全面总结管理创新工作，2009年我会撰写了《践行科学发展观，全力推进企业管理创新》,由省政府办公厅《政务情况交流》刊发分送省委、人大、政府、政协领导同志及有关部门。

2.认真做好年度全国企业500强排序申报及分析工作

为了贯彻党中央国务院提出的“发展具有国际竞争力的大公司和大集团的部署”从2002年开始，由中国企业联合会推出的中国企业500强排序及分析活动已成为全国重要的知名品牌项目。省企联按照省政府协调意见，在配合省工经联做好河北省百强企业排序工作的基础上，负责申报我省“中国企业500强”、“中国制造业企业500强”“中国服务业企业500强”“中国企业效益200佳”“中国企业纳税200佳”候选企业材料。近五年来共申报各类候选企业436家（次）。经排序，其中有84家（次）企业进入全国500强；167家（次）企业进入全国制造业500强；103家（次）企业进入全国服务业企业500强；18家（次）企业进入全国企业纳税200佳；31家（次）企业进入中国企业效益200佳行列。每年排序结果公布以后，我们对我省入选各类企业的数量增减、行业分布、发展趋势及特点、位次进退以及在全国所处的位置、与相关省市相比较等方面向省政府上报分析报告，得到了省政府主要领导的高度重视，并做了重要批示。每一年的分析报告都在省政府办公厅《政务交流》上刊发。

3.组织实施了现代管理领域“653工程”

原国家人事部决定，从2006年开始，用6年时间在现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理5个领域开展专项继续教育活动，重点培训300万中高级专业技术人才（简称“653工程”）。这是一项纳入国家“十一五”规划的继续教育工程。经中国企业联合会推荐，省人事厅同意，从2006年开始，省企联承担了河北省现代管理领域“653工程”组织实施任务。按照人事部办公厅、中国企业联合会的统一部署，我会与省人事厅联合下发了《全省管理领域专业技术人才知识更新工程实施办法的通知》，并按要求完成了组织机构建设、教学基地定点、师资队伍选聘培训等各项准备工作。为了首先在国有大型企业推动此项工作，经请示，省国资委下发了相应的文件，对所属企业提出了要求。并将实施“653工程”纳入河北省企业管理金奖评选条件，有力推动了工程的实施。同时在冀中能源集团举办了首期处、矿及以上领导干部培训班，作为全省“653工程”的启动仪式。省人事厅、省国资委主要领导亲自参加。在此基础上，指导开滦、邯钢、中钢邢机集团、华北石油公司等一批大型国企带头实施了此工程。为适应需要，不少企业采取多种形式开展内训。到2010年底，全面完成了培训任务。

4.开展“三最”评选活动，引导企业和企业家创先争优

为引导激励重点骨干企业以科学发展观统领改革与发展，持续做大做强，不断增强对全省经济社会发展的支持力、带动力和影响力，经省政府同意，从2006年开始，由省国资委、省中小企业局