提升素质、提升管理、提升标准

 开滦集团荆各庄矿业公司党委推动学习型党组织建设

（董泽民 李文忠）今年以来，荆矿公司党委在推进学习型党组织建设中，坚持把提升素质、提升管理、提升标准的“三个提升”，作为衡量基层学习型党组织建设的重要标准，采取措施抓好专题学习活动，党员群众学习实践取得了初步效果，促进了公司转型发展各项工作的落实。

该公司党委针对煤炭资源日趋枯竭、对外扩张步伐加快致使人才匮乏的实际，以建设学习型党组织为契机，以造就一批懂管理、善经营、高技能人才为目标，提出了公司基层各级党组织要坚持“三个提升”，即：提升素质、提升管理、提升标准。“提升素质”就是要求每名员工都要树立“有为才能有位”的理念，提升自身技术技能素质，增强过硬本领；“提升管理”就是要求各项管理工作都要增强创新意识，提升管理的层次、内涵、效果，努力争先；“提升标准”就是要求各项工作都要高标定位、做实做细，争取在原有水平基础上有新的提升。为使广大党员、员工明确“三个提升”的目的意义。广大员工充分认识到，破解资源枯竭难题，实现公司持续发展，必须坚持走出去，到外埠开拓煤炭市场，做强主业；必须坚持引进来，发挥公司管理技术优势，做强培训，建设行业一流的实训基地。转型发展需要自己努力学，只有掌握和运用新思想、新知识、新经验，才能实现知识的不断更新、能力素质的不断提高，为推动公司转型发展做贡献。实现“要我学”到“我要学”、“自觉学”的转变，这样，自己的学习能力和执行能力才能进一步增强，才能在公司转型发展中成就作为。

为保证“三个提升”工作落到实处，公司党委努力为党员学习提供良好条件，为各单位会议室配置了投影仪、建立了“学习室”、“图书角”、购买了学习书籍。在此基础上，创新形式、把握重点，开展了专项学习活动。倡导党员每天读书看报1小时，每名党员每季度自选或推荐1本好书作为必读书目，养成日日读、日日学的良好习惯，要求每季度撰写一篇心得体会。另外，还在中层管技人员中开展了学习专题调研活动，目前，已征集“如何加强和改进基层党支部思想政治工作”调研报告17篇；征集“围绕公司转型发展、思想教育、人才培养”等方面调研报告34篇。该公司制定了各个专业的学习内容，包括采煤、通防、安全、采掘、机电、地质、财会、经营等8个专业，采取每季度初各专业上报学习内容、季度末组织考试的形式进行，今年一、二季度，对130多名专业技术管理人员的学习情况进行了考试。公司还安排了企业文化知识讲座学习，公文写作知识讲座、党风廉政建设知识讲座、公司形势任务报告会、股份制公司法知识讲座、先进企业管理经验介绍等专题讲座学习。今年以来，先后举办了党建理论知识培训班、公文写作知识讲座等，开阔了广大党员干部的理论视野。

基层各支部积极加强学习，创新地开展各项工作。该公司准备区加强学习型党组织建设，在员工素质、管理水平等方面取得了明显效果，成为基层区科学习的典范，在全公司掀起了“学习准备区，提升管理水平”的新高潮。掘进区党支部、机电科党支部针对一批批技术型员工调入甘肃红沙岗一矿等原因致使技术型员工严重缺乏的实际，不等不靠，强力推进员工技术培训，努力提升员工技能素质，从而保证了各项工作的正常开展。广大管理还技术人员通过刻苦学习，专业技术水平显著提高，在储量挖潜、经营管理、节电改造等方面先后攻克了 25项课题。同时，通过加强学习，使他们自身价值得到了充分体现，先后有50多名优秀人员被提拔到中层以上管理岗位，有20多名优秀操作员工被选拔到管理岗位。员工党员们通过刻苦学习、岗位练兵，技术水平得到了显著提高。通风区党员李永泉在唐山市第十二届职工技术比武活动中获得了第一名，为公司争得了荣誉。此外，建立了以李涛、董雪春、李永泉三名高级技师命名的学习工作室，专门进行“传帮带”和课题研究。同时，该公司党员还在技术创新上发挥模范作用，目前，公司有100多名党员先后完成了71项技术创新成果，创效达300多万元。